孕婴童资讯
春去秋来万物伊始，“二孩”政策下母婴市场持续繁荣，新、老力量的持续加入颠覆着行业格局，整个母婴架构错综复杂。而在电商崛起、实体经济低迷的当下，我们该如何抓住消费升级的风口，该如何强大自身实现产业转型？答案或许就在这里！
继第七届论坛圆满结束，如今由中国关心下一代工作委员会事业发展中心，北京大学中国孕婴童健康发展与产业升级课题组，MBC云创联盟/中国MBC星云计划建设委员会共同主办的第八届中国孕婴童发展高峰论坛将于11月3-5日在上海盛大召开！下面来一起回顾第七届高峰论坛中各路大咖的精彩分享吧。只论干货 不打虚枪！
创新·服务·升级·共融
本期大咖简介
徐克功：毕业于211高校郑州大学计算机系，曾任巨龙信息技术有限公司高级项目经理，华为公司产品总监（PDT经理），在华为公司工作11年，2年销售，9年产品研发与管理。2015年从华为离职创办北京哈密瓜科技有限公司，专注母婴智能硬件。
以下为北京哈密瓜科技CEO徐克功分享原文（分享论坛：国际母婴科技智能应用专题论坛）：
北京哈密瓜科技是北京孕婴童智能产品发起和理事单位，聚集了孕婴童消费升级最有创意又优秀的一些创业企业，我们本身也是家创业企业。
中产阶级崛起 加快消费升级
我们可以看到二胎政策放宽后，每年的新生儿是超过两千万的，有着几万亿的市场空间。更为重要的是大家应该关注到中国现在更为明显的趋势：超过1.5亿的中产阶级的崛起，中产阶级的消费观念实际上跟我们的父辈整个的消费理念差距是非常大的，在这样一个背景下，其实就为整个孕婴童的消费升级提供了一个非常大的市场空间。
我们可以来看一下消费升级的两大动力，一个就是我们可以看到过去的几十年整个孕婴童领域其实存在着几个问题：一个是创新积极性不活跃；另一个就是中产阶级对产品的需求发生改变。在父辈的能用上加了两个要求，就是好用还有好看。85后和90后的父母们除了对产品的品质有很高的要求，还对产品颜值、创意性、独特性要求都非常高。
然后我们可以看到长期以来国内的品牌普遍存在着品质比较差而且智能化程度不足的问题，同时我们可以看到移动互联网整个的一个大发展带来了新的基础。比如说国内整个的高端制造业的提升，另外就是大数据物联网云技术的发展。因为我在华为负责了接近六到七年的物联网和云计算，首先我们可以这块其余为整个孕婴童的消费升级提供了一个非常好的经济基础、技术基础和制造业基础。
那么消费升级我们认为有几方面来整个的体现，一个就是现在整个的孕婴童领域的空白领域。我们知道整个的孕婴童领域是有很多的空点和难点是没有技术去解决他的，我今天所带来的主要就是这一块的东西。我们叫他新物种，就是这种东西的品类是在这个世界上之前从来没有出现过的东西，我们可以看到今天会带来很多好玩的东西。
另外的就是传统产品的升级，智能化的改造和依托新技术的一个升级。还有一个就是现在服务的一些升级，随着新生代父母的入场，其实我们传统的零售渠道各种的服务渠道也要进行相应的一个升级。
标品领域接近饱和 非标品成新贵
我们来看一下这个领域的机制在哪，我认为在孕婴童这个标品是机会不大的，标品比如说大家所熟知的奶粉和奶瓶，这个领域有几个特点，一个就是巨头是非常明显的，基本上市场上大部分的占有率是被巨头所占领的。那么新兴企业如果要切入这样的领域是很容易被碾压的，另外你的品牌的推广也是非常艰难的。
那么相应来说在非标品领域和这种创新产品和升级服务渠道的方面机会是非常多的。那么哈密瓜智能产品想做什么事呢，其实在我自己出来创业的过程中间，我原来在一个非常的平台，那么整个的产品、品牌和推广都非常容易做，那么当我自己出来做企业的过程中，才发现真的是非常的艰难，首先每家创业企业的费用是非常少的，
另外我们在这个年代融资是非常困难的，那么你既要做品牌，又要做渠道的推广和技术产品的升级换代和研发，经常我们发现费用是不足的，那么我们做很多事情的时候难度很高，哈密瓜智能产品联盟其实希望解决这这些问题，解决初创企业的品牌渠道和推广。
另外我们也希望解决现在渠道非常迫切的，就是有些差异化智能化的产品，那么这些产品经常对渠道的从业人员要求非常高，有没有一个组织能够批量提供现代化的产品，同时提供标准化的培训和服务，提升渠道的一个销售转化率和盈利的利率。
现在的新兴用户，他们从产品的极度缺乏到物质的极大丰富，尤其是智能化手机他们又希望能够有一些平台或者渠道能够提供一站式的购物服务和一些体验。那么哈密瓜智能产品联盟就是集合了这个行业比较优秀的一帮企业，希望能够集体的和渠道对接，帮助渠道提升大家的一个盈利水平，同时为我们的用户提供一站式的高品质的服务。
北京哈密瓜的研发团队全部来自于华为，那么运营和内容团队是来自于乐视，非常幸运的是我们创业一年多以来，获得包括京东、雅瑞以及中路集团的大额度的投资，为我们整个产品面向中高端的消费人群提供了强有力的资金、品牌和技术甚至设计的一个支撑，我们的产品的设计都是来自洛可可五级以上的设计师。
这是哈密瓜科技的款产品，这就是典型的奇葩新物种，这个东西原来在世界上是没有的。我们知道传统的奶瓶清洗是用毛刷和洗洁精来进行的，存在非常明显的两大缺点，一个就是有死角刷不净，尤其是奶瓶螺纹口这个地方经常容易产生灰尘和残留，其实孩子的感冒腹泻甚至比较严重的疾病经常这些地方的细菌滋生导致的。
那么这个机器我们当时在做的时候基本上使用清水或少量的洗洁剂甚至不加洗洁剂就能够实现无死角高洁净的洗净，同时对于这种常见的病菌比如说大肠杆菌都有非常高的杀灭率，接近医用清洁度。那么哈密瓜长久的愿景的，我们希望用三到五年的时间，把用户家里的洗洁剂的使用量降低80%以上。
萌懂七是我们家平台性的企业，从门店提供智能化的服务，同时提供集中的这种货品的提供。萌懂七现在是一种新的模式，为智能化的产品和家长的线下提供一种好的体验场所，通过水域的模式让家长带孩子去游泳或者辅助的过程中间会有一个智能的小的体验金。
同时家长就可以再旁边去体现这种智能产品，比较好去产生这种线上化的购买，这是我们讲的服务升级。现在整个的新的渠道中间场景化的购物和体验式的购物会逐渐替换现在促销员这种促销式的购物模式。
这是整个哈密瓜智能联盟我们想做的一些事情。
