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伴随着奶粉新政的落实，母婴市场风云变幻的2017年已然结束。母婴人士开始纷纷总结过去一年的得与失，调整战略布局，做好准备，迎接下一年的挑战与机遇。2018年1月26日，在山东邹城市一家富丽堂皇的酒店，邹城母婴坊圆满举办了一场以“不忘初心、继续前行”为主题的2018新春年会，回顾2017，感恩团队与合作伙伴，共同展望2018！
1月26日下午六点，年会正式开始。一支欢快热闹的集体舞蹈结束后，母婴坊创始人李文军李总上台发表新年致辞，对全体员工与合作伙伴在过去一年的付出，表达热忱的感激之情，在回顾总结2017年母婴坊取得的成绩的同时，李总也提出了未来门店发展前景，宣布2018年的整体规划布局。
年会上，母婴坊员工们亲自编排的歌曲、舞蹈、走秀、小品、相声等一个个节目轮番上演，精彩纷呈，引发现场阵阵掌声。母婴坊全体员工及其家属，在一片欢声笑语中感受新年的气氛，共享母婴坊大家庭的温馨。
全场四轮颁奖，掀起年会高潮！母婴坊为2017年优秀员工颁发“杰出贡献奖”“目标完成奖”两大奖项；同时为2017年精诚合作门店颁发“优秀合作门店奖”和“单品销售冠军奖”两大奖项，用实际行动表彰他们在过去一年的辛勤贡献。
2个小时，是这场新春年会的时长，但这两个小时，凝聚的是母婴坊团队在过去一年三百多个日日夜夜的同舟共济，不忘初心的付出，连接的是母婴坊未来一年的殷殷期望和拳拳之心。
年会结束后，火爆婴童网采访了刚刚忙碌完的李总。谈到这场年会，李总高兴地讲道，这是一件累并快乐着的事情。过去7年间，母婴坊团队一直风雨同舟，坚持不懈，创造出一年比一年更亮眼的业绩。可以说，没有团队的每一位成员，也就没有今天的母婴坊，所以每年年会最重要的是表彰团队人员。
邹城母婴坊成立于2011年1月2日，至今已有7年。如今，母婴坊一发展到旗下三家直营店，32家合作门店的规模，在当地拥有数千名忠实会员。回顾这七年的创业历程，李总感慨万分，“7年的时间与沉淀给予我们太多的机会与挑战”。
一直以来，李文军都有一个创业的梦想，终于在2010年，为了实现梦想，也为了让家人能过上更好的幸福生活，他决定，去创业！
俗话说，女怕嫁错郎，男怕入错行。选对行业，对创业至关重要。前期，李文军对多个热门行业进行考察，最后发现母婴行业是一个很有前景，能做大的产业，而且他对这个充满爱心的母婴行业的价值十分认同。
虽然做出决定要进入母婴行业，但是李文军并不了解这个行业，也不知道如何去做。《孙子兵法》有言：知己知彼，百战不殆。为了更深入了解母婴行业，李文军与妻子一起去济南求学，在经过专业的营养师课程培训后，两人双双考取全国通用的营养师证。期间，两人了解到，催乳师与营养师在当时都是新兴行业，拥有广阔的发展前景。于是，李文军鼓励妻子去学习催乳，经过一番努力，她再次拿到专业证书，成为邹城市仅有的催乳师。
考完证之后，李文军和妻子深感如果只是有营养师和催乳师这两个证，对他们实现创业的帮助还远远不够。经过深思熟虑，他们决定开一家母婴店，接手了一家原先经营不下去要转卖的门店，更名为“母婴坊”。
之所以选择盘一家店，而不是直接自己开一家店，李文军解释道，当时觉得自己没经验，盘一家店，经营起来应该会比较轻松。
但是，结果却不尽如人意。因为缺乏母婴产品销售经验，又没有门店管理经验，于是这生意越做越差，员工们看不到希望，一个个走了。到最后，只剩下李文军夫妇两人守着这家两层300多平米的店。
两个对开母婴店一窍不通的人，想要把这么大一家店坚持开下去，难度可想而知。创业的道路总是充满坎坷与荆棘，半途而废不是李文军的性格。不懂，没关系。那就咬着牙拼命去学习。那段难捱的时间，李文军夫妇吃住几乎都在店里，每天都在为如何经营好这家母婴店而忙到焦头烂额。功夫不负有心人，最终两人把这家看起来好像没救的店，救活了！
“现在想想，如果没有那次的经历，我们也不会坚持这么久”，李文军慨叹道。
在艰难困境中，事无巨细亲力亲为的这种经历，让李文军夫妇迅速学会如何经营好一家母婴店，很快，母婴坊开了3家直营门店。
在不断学习中，他们对母婴行业的变化趋势也有了自己独到的见解，服务项目在母婴店中的比重将会越来越重。于是，母婴坊在原有催乳服务的基础上增加产后恢复项目，每月至少有100位产后妈妈进店调节身体，这同时带动其他母婴用品的销售。产后恢复项目走向正规后，他们投资加盟了婴儿摄影工作室，进一步开拓店内的服务项目。
催乳、产后恢复、婴儿摄影，这些服务项目互相交叉、支持，为母婴坊带来了流量，带来了忠实会员，带来了业绩！为帮助更多客户，母婴坊成立合作门店服务部，负责合作门店的服务与配送，目前合作门店已达到32家。
产品+服务，是未来母婴店的必然趋势。作为一家提供一站式母婴用品及服务的母婴店，母婴坊在选择产品时遵循自己的一套原则。7年来始终坚守“用心做事，追求卓越”的理念，李文军夫妇在选品时，始终认为品牌实力和产品质量是关键，不会因为产品的利润而改变初衷。
奶粉和纸尿裤是家庭育儿刚需，也是母婴店销售主力担当。这两大品类，母婴坊极其重视，力求甄选好品牌，好产品。
2017年奶粉新政落地实施，对奶粉品牌厂商、以奶粉为主的终端门店都造成了一定的影响。但是，奶粉新政对李文军的母婴坊可以说几乎没有任何影响，店内没有一个奶粉品牌因此而下架。这，正是因为他们一开始就坚持，要做奶粉，就做厂家有影响力，配方科学受信赖的奶粉。不受外界影响，坚守本心，方能成事。
初心不改，质量为先。这一点也同样体现在纸尿裤的选择上。在经过筛选对比多个纸尿裤品牌之后，李文军选择了优乐爽作为母婴坊纸尿裤品类中的主力军。优乐爽不仅有着高品质的纸尿裤，还有着独特的品牌运营模式，这是李文军选择与之合作的重要因素之一。据悉，优乐爽是由知名纸尿裤营销达人，素有“金点子专家”“全国纸品（尿不湿）培训人”等美誉的赵辉导师负责全国市场运营。
采访的最后，当问到“成功的原因是什么”时，李文军表示，选对事业的方向，坚持不懈，永远保持学习的姿态，这很重要。但更重要的是有一支优秀的团队，和他同心同力做一件事。此外，家人的支持和陪伴，让他的事业做得更踏实，走得更远、更好。
关于2018年母婴行业的发展前景，李文军非常看好。他认为，随着二胎政策的放开，母婴行业的产业地位将得到进一步巩固，母婴从业人数、利润，以及各项指标将会稳定增长，未来的一年将是充满挑战和机遇的一年。李文军表示一定要抓住机遇，把握当前行业发展的良好势头，坚定不移的做好母婴行业，未来可期。
在2018新春年会致辞中，李文军宣布了母婴坊的未来规划。2018年，母婴坊将进一步在专业技术、人才培训、制度管理、企业文化等方面不断完善，深化固有品牌建设，开辟新途径！同时，在条件成熟时成立商学院，负责门店的指导、人员的培训（包括激励措施和福利待遇），提升品牌效应，实现业绩倍增！
不经风雨，怎见彩虹。历经七年风雨，李文军夫妇带领着母婴坊攀登一个又一个高峰，取得令人瞩目的成绩。在看到成绩的同时，李文军清醒的认识到公司发展过程中存在问题，并加以改进。不骄不躁，稳步前进。相信在新征途上，母婴坊必将继往开来，锐意进取，在新挑战面前，百折不挠，斗志昂扬，在新机遇面前，不忘初心，砥砺前行。
邹城爱婴坊加盟热线：
李总：13053709055
