孕婴童资讯
在市场竞争日趋激烈及信息透明化的今天，消费者购买产品更趋于理性化，更加追求产品的品质和价值。尤其当前，同质化竞争下，明显更关注产品以外的附加价值。
奶瓶，作为用品的细分品类，虽为门店标配与消费者刚需，但，此类产品本身已渐趋成熟，门店供应也基本处于饱和状态。再者，因，奶瓶类复购频率相对较低，对门店的销售贡献率也不如纸尿裤、营养品，因而，导致诸多母婴店对奶瓶类产品关注度不高。
实则不然，奶瓶并非“低利”，掌握技巧，小小奶瓶也能引出大商机！
比如，母婴店可以从奶瓶类产品的附加价值角度经营，将单一的产品销售价值转化成顾客价值，进而为门店带来更多关联产品销售与产出，实现价值化！在此之外，需要对母婴店潜在问题进行挖掘：
当前形势下，门店多遇两大难题
1）传统促销，优势不再
当前，母婴店传统促销的效果不再跟之前一样明显，甚至出现了促销乏力无法吸引消费者的现象。究其原因，表面上是电商冲击与门店的频繁促销，实际上则是传统促销商品本身的价值没有改变所导致的。
纵观市场发现，传统促销手法，无非是让消费者购买获得优惠降价、赠品、礼品、抽奖等等。由于促销活动做得太多，且做此类促销的店家也多，对消费者已然失去吸引力。且，站在消费者的角度，她们会觉得今天做这种促销、明天应该还会做其他的，不用着急买。此时，门店为了更引起消费者的兴趣，便会加大促销力度，但加大促销无疑需要再降利润，便陷入了恶性循环“怪圈”。
此外，传统促销并没有刺激到消费者总的购买需求，一定程度上只是把消费者将来的需求提前到今天实现而已。所以，门店会发现促销一停，销量就直线下滑甚至比促销前更差，原因也在于此。
2）引流乏力，后继不足
“引流新顾客”是所有门店都关心的焦点，新客乏力，引流不足容易使门店丧失竞争力！母婴店最知，绝大多数消费者是在bao--bao0-3岁的这段时间需要购买母婴产品，因而，实际上，每个顾客的价值只有3年左右的时间。所以，门店需要持续引流，引新顾客进店来增加有效客户数量，进而维持门店的销售或利润增长。可事实上是，门店想了很多方法也无法达到理想的目标。
解决之道：
线上线下无缝结合，销售引流一手掌握
小小奶瓶有大“世界”！既是门店标配，那便让它发挥利润贡献价值；既然传统销售优势不在，那便深挖产品附加价值；再加入一点点创新营销，让奶瓶不仅仅是卖出，更是引入“消费”，引流“消费”。有了消费粘性，何愁促销乏力！
“奶瓶医生”，系广州市丘比用品有限公司旗下运营的线上线下无缝结合的O2O平台，秉着“健康爱、纯洁爱”的经营理念，为广大宝妈们提供贴心的互动交流、专业医生咨询等服务及CUBI丘比高品质“安全健康”喂哺用品。更是门店非传统销售与引流的一把“好手”！
且载入微信小程序，无需多下APP，使用简单快捷。
扫下有惊喜
微信小程序：奶瓶医生
非传统促销，挖掘奶瓶附加价值
消费者在购买“奶瓶医生”线下销售产品后，便可享受其线上平台的免费资源。突破产品本身价值，提供更多产品以外的附加价值，真正实现将产品价值向外无限延伸。并且“奶瓶医生”线上平台还有专业医师入驻，提供育儿咨询，“聚焦”消费者的痛点需求，超出消费者的预期，更好的吸引消费者，并增加顾客的粘性。
相比传统促销而言，“奶瓶医生”是在没有降低门店利润的情况下，实现消费者兴趣的增加，效果自是比传统促销要好。而且，从消费者的角度看，虽然支付了奶瓶的价格，但获得了除奶瓶本身之外的更多更大的附加价值，这种优惠力度是超出消费者预期的也是无限的。
如图所示：
此外，“奶瓶医生”线上线下O2O平台，还将合作门店信息展示在平台上，所有顾客都可以看到。新顾客可以线上下单到自己附近的门店提货，从而达到了引流新顾客到门店的目的。另一方面，所有合作的门店可以广域交叉共享资源，借助消费者的扩散传播达到区域内与区域外交叉共享引流新顾客进店的目的。
综上所述，“奶瓶医生”是一种创新的奶瓶销售新模式，为门店目前遇到的两大难题提供了切实可行的新方法新思路，助力门店实现新形式下的顾客数量与销量增长。
既然，终端经销，是为盈利，眼前之困局，借“奶瓶医生”之势便可解！何乐而不为呢？？？
更多详情请咨询：
广州市丘比用品有限公司——奶瓶医生
电话：020-82307902 82307320
QQ: 1720560291
微信：13826167262
联系人：王经理
