各式各样的婴童用品店越来越受到人们的欢迎,更多的人也开始加入到这个行业中来,但是需要注意的是,在加入行业之前一定要对行业有一定的了解,不能过于盲目,在这里看看“婴之谷”为我们总结的几个开店时需要思考的问题。
定位:开什么档次的店?你所要面对的消费群体是中高端还是低端?目前居民购买力的增强,孕婴店定位中档偏高,更适应市场需求。如爱心公司旗下各品牌,中高档的产品档次和不贵的价格,为各种类型的消费者所青睐。
选址:旺铺租金高,僻地生意淡,如何把握平衡点?
孕婴零售利润不太高,无法承受高昂租金,最好与主商业街相邻,有一定的人流量保证。
商品与品牌组合:商品档次相近、品类相对齐全,便于消费者一站式购齐。在医院附近开店,要备齐新生儿用品、内衣、礼盒、洗护类等;商业街附近,外出服是主打系列;租金不高的或面积较大时,可适当扩大经营范围。
装修与形象装饰:
门——非常重要。讲究“通透性”,方便进出,越大越好,如全透明连墙玻璃门。贴上卡通图案或者品牌LOGO,有装饰之效,又可避免撞头。
门头——更重要。多采用模块字、吸塑字、水晶字等材质。
外墙——最好包起来,使用与门头主色相统一的色调。
内墙——刷白,干净利落。
形象装饰,则是与厂家的VI和SI设计有关。比如,爱心公司旗下品牌“婴之谷”、“润心”各自有风格不同的形象识别系统,在SI(空间形象系统)中规范了多种高柜、中岛柜、收银台的制作和布局要求。
人员招聘与培训:销售过程中,导购员是决定性因素。招聘导购员也不要那么挑剔,服务态度是位的关键要热情、主动、善沟通、有亲和力、应变能力强。如果再加上善于学习、悟性较高,很快在实践中成为高手。
货品陈列:有好的货品,如果陈列的不好,其卖点不能凸现,是最为可惜的。越来越多的商家将货品陈列作为零售环节的最重要工作。关于陈列,请参看本报本版《专卖店货品陈列》。
进销存管理:新品进货多是老板把握,补货则是导购员写单确定。进货要考虑商品周转期、畅销与否;对孕妇装、婴童外出服、洗化护理用品等要考虑季节性,季前备货。对商品上市表现要进行分析,及时补进畅销货,晚一点就连厂家都要缺货了;对于滞销品或将过季产品,尽量做促销处理,若总退给代理商,只能换取人家对你更加不重视。
促销活动:经常采用的促销方式有以下几种:①买赠;②短期特价,限时特卖;③甩卖断码或不良品;④捆绑销售。
开店是个大学问,需要考虑的问题还有很多很多,囿于篇幅问题,此处暂不涉及。但是可以肯定的是,如果能解决好以上所列举的几个问题,你的专卖店基本上具有了较强的生命力,生意兴隆是必然的了。