随着我国婴童人数的增多以及国民消费水平的提高,我国的孕婴童用品市场呈现出无可比拟的“钱”景,母婴用品加盟店也成了近几年来许多投资人的首选,但是,市场调查却发现,看似商机背后,赢利状况令人担忧,母婴用品行业热中带冷。
供应商两级分化严重,除了超级大户,就是超级小户。超级小户可以给终端较高的利润,但婴儿用品是极特殊的产品,现在的家长一般不会选择小品牌,因此,在母婴用品加盟店,销售员终端推荐收效甚微。
在婴儿用品市场份额上,奶粉、纸尿裤、奶瓶、婴儿辅食等,这四类产品主要是几个超级厂商的天下。虽然以上产品利润很高,可这些“超级大户”通常只给终端5~10个点的利润。
随着生育高峰的来临,市场需求骤然出现,而在短时间内,母婴用品终端还比较弱,除了母婴十八坊,帮宝适等连锁企业已经小有规模以外,母婴用品领域没有出现超级终端。这样一来,小终端对于大供应商没有任何议价能力.
据业内人士称,在个人投资的母婴用品店内,70%都不赚钱,原因是没有找到好的赢利模式,而竞争又异常激烈;另外一个重要的原因是行业缺乏中等规模的供应商。超级大户和超级小户的不平衡现象使得超市处于很尴尬的状态,尤其终端竞争异常激烈的北京、上海、广州等大城市表现得更明显。业内人士提供了另外一种思路:孕婴用品行业适合大投资。比如在大型社区开设一家大型母婴用品超市,囊括所有商品及孕期培训、婴儿早教等增值服务。同时,家庭对于母婴用品和服务的需求时限长达几年。因此,孕婴童正品店采用会员制,并对会员数据进行分析。
做母婴用品行业一定要知道这其中的好处与弊端,找到弊端,找到解决的办法就可以达到知己知彼百战不殆。