一万年太久，只争朝夕，朵爱BOSS定制的招商可不等人！

从渠道而言，品牌和代理商是一条绳上的蚂蚱，也是一对活宝，传统体制下，表面吃着火锅唱着歌，背地里各怀心事，保不齐谁给谁赏饭吃，说到底都是费用的问题，今天小爱把话说得透透的，就是为了表达一个观点：困难时期，谁也别装。

一、这个时代，厂商的合作将更紧密

最近几年，网上天花乱坠的信息爆棚，唱衰实体店的，鼓吹线上横扫一切的，什么代理商什么门店都要搬到手机上的，这样的观点太多，小爱就不做评价了，小爱就给大家伙一个建议：做好自己的事，不要想太多。

时代再怎么变，线下实体格局是不会变的，就算是快消品，也不会变，更不要说我们母婴行业，这个行业是有特殊性的，消费者最信赖的还是咱们门店。当然格局不变，不代表就可以躺平了，数量是会变的，不努力就变没了。

所以啊，为了服务好门店，厂商之间的合作也将发生变化，会更透明化，更一致性的满足门店的需求。

二、利润平均化是市场经济的基础

无论是线上电商的侵扰还是线下门店的内卷，价格将在这个时代发生翻天覆地的变化，这段时间各个论坛，大家也都看到了，门店的出货量不变的情况下，毛利都是降低的，客单价不变的情况下，出货数量是增加的，这个现象表明，原有的商品价盘是受到质疑的，人们对产品的价格也是极度不信任。

高毛利时代即将过去，要么品牌方让出毛利，要么代理商让出毛利，要么就是品牌方和代理商一起让出毛利，来保证门店的毛利。

三、BOSS定制是一种深思熟虑的模式

首先，他主打的单品是门店的常销爆品，这类品的教育程度高，门店对代理或者品牌在服务上的依赖，相对比较低，所以门店对于这类单品第一看品牌，第二看成本，只要成本够低，门店就敢下手，BOSS定制后，代理商的优势就非常明显，虽然品牌方损失了利润，但是铺市率增加了！

其次，BOSS定制模式下，代理商完全有空间自由制订销售方式，不会像以前受制于品牌方所给的费用，门店的任何问题都能第一时间给出反应，没有繁琐的审批流程，这样更符合时代的快节奏！

第三，BOSS定制模式下，可以帮助代理商，打破区域约束，打造自己的品牌，实现低成本的创业理想，为此朵爱也将以十年供应链管理的经验，全力扶持出品。

四、一省一代，名额快抢

从10月份以来，朵爱开始筹备BOSS定制模式，没有投一分钱广告，没有做到一场说明会，仅仅在视频号上做了一些小动画片的讲解，就迎来了很多伙伴们的垂询，有朵爱的很多老朋友，也有很多供应链的新伙伴，为此小爱感受到大家对行业破局的诸多渴望。

小爱认为，市场再难没有转型难，困难再多没有方法多，朵爱十年，就是锐意进取的十年，从独创的营养包，到新锐的摇摇瓶儿童奶粉，今天我们也将见证朵爱BOSS定制项目，为你披荆斩棘的破局之剑，在市场上傲领全婴！