红黄蓝童装调整战略计划 打造全新时尚品牌

我国是一个人口大国，近16岁以下的儿童数量就接近4亿，约占全国总人口的三分之一，这也造就了一个发展潜力巨大的婴童用品市场。

根据中华全国商业信息中心的统计，2011年季度，全国童装类零售额同比增长32.9%。另据专家预计，随着人们消费意识的逐渐成熟，未来的童装市场将逐渐转向品牌的消费，童装市场的容量将在今后几年内有大的飞跃。国内的童装品该如何调整自己来适应市场消费结构的变化和迎接国际童装品牌的“入侵”?来听听国内童装行业龙头企业红黄蓝的答案。

从中国各地区的品牌消费结构来看，我国各地区对于品牌的偏好存有差异。派克兰帝和巴拉巴拉在北方地区更受欢迎，丽婴房则是南方地区销售表现优于北方，华东地区表现在定价较高的品牌更具优势，如Teenie Weenie。根据全国各地区消费水平、商业氛围、市场辐射等因素的不同，红黄蓝目前在全国开设了500家店铺，主要以浙江、江苏、山东、四川、湖南、广西为主，同时还在积极拓展其他市场。

面临经济全球化，红黄蓝还将启动上市战略，并联手国际知名品牌管理专家奥美时尚，将红黄蓝打造成中国最时尚的童装品牌和中国儿童的服装造型师。

同时，红黄蓝将继续加强与法国、意大利等公司的合作，吸收国际最新潮流资讯，中西交融，从版式、款式、面料等方面加以改进。

红黄蓝品牌已经深入国内，以优质的产品质量和服务已经受到了广大消费者的认可，而这也告诫国内其他企业，只有确保产品质量，打造完美服务才是品牌发展的最终途径。