母婴用品店要想经营的更好要做到知己知彼

知己知彼方能百战不殆，这是兵家打仗常说的，同样在母婴用品店的日常经营中也是这样，了解了对手的情况才能更好的把握自己，母婴用品店应该如何去了解对手呢？

做一个详细的计划

要明确调查问题，对初步的情况做个分析，进行调查，对材料的整理和分析。

调查

孕婴店老板可以去自己竞争对手店铺面对面进行调查，从言谈中获取信息，还可以通过电话进行访问，也可以用问卷的形式进行调查。

分布

调查孕婴店竞争对手的分布情况有助于孕婴店选址，看竞争对手的店铺位置，考虑为什么在这里在这里开店有什么好的地方，位置与生意的情况。还要注意调查竞争店铺与自己店铺的距离，如果竞争者的实力雄厚，自己想另立门户，则应选择离竞争店较远的地点；如果认为自己有足够的实力与竞争店竞争，则可把店开在竞争店旁，让顾客能很快通过对比来了解你的产品优点。有时，竞争店在旁边还可以有效地吸引顾客，让顾客在光顾竞争店的同时也来到你的店。

产品

调查竞争孕婴店的产品，注意对手的产品结构、产品类型、产品价格等方面，这样好确定现在市场上什么好卖，来调整自己孕婴店的产品结构，为以后进货等方面指明方向。

孕婴店在调查竞争对手后要做一个详细的分析，让自己的孕婴店与竞争对手有一个对比，看到自己哪方面做的不好就要积极改进，别人可以自己一定也可以，凡事要多找方法，要时刻注意对手的动向和市场走向，尽量为顾客提供方便，这样才会让自己的孕婴店立于不败之地，在孕婴行业中越做越好。