施贝安2023年第三季度总结暨第四季度工作规划大会圆满举办

2023年10月6日-7日，施贝安健康集团举行了2023年第三季度总结暨第四季度工作规划，本次大会以“战未来，敢亮剑，精英齐聚斗志昂；签战书，共分享，戮力同心创辉煌！”为主题，复盘第三季度各项工作开展情况，为第四季度目标以及全年目标全力冲刺，并持续升级服务品质，不断为客户创造价值。

本次大会邀请了幸福五和文化研发人，北京大学软实力与幸福学课题组组长杜顺赢；资深培训专家金卫东；郑州葆朗健康管理有限公司总经理李安卫；施贝安健康集团总经理李维；施贝安健康集团副总经理王建甫以及施贝安全体员工参与了大会，通过如何成为幸福力团队、金字塔沟通原理、人生成功方程式、优秀员工分享等内容，切实为施贝安“构建学习型企业，打造学习型团队”献计献策。

打造学习型团队 助推施贝安高速高质量发展

对于个人而言，学习是成长的阶梯，支撑我们实现远大抱负。对于企业而言，学习是发展的引擎，是打赢激烈市场竞争的核心武器。立足新时代，施贝安重视培养、提升员工综合素质，致力于构建学习型团队，赋能高质量发展。

幸福学学者、幸福五和文化研发人杜顺赢老师，以《如何成为幸福力的团队》为主题，通过分享稻盛和夫的三本书“活法”、“干法”、“心法”，以及自己的亲身实践和成长历程，向我们讲述了工作的意义，告诉我们幸福来源于勤劳奋斗，为企业发展、员工点燃了指路明灯。

资深培训专家金卫东老师，以《金字塔沟通原理》为主题，分享了沟通问题时可以运用时间逻辑、重要性逻辑或者结构性逻辑去展开，解构出问题背后的本质。同时，在快速发展的时代，我们在表达观点时也需要简明扼要地表达。

郑州葆朗健康管理有限公司总经理李安卫，以《人生成功方程式》为主题，分享了日本管理学大师稻盛和夫的人生方程式：成功= 思维方式×热情×能力。

学习现场，老师们讲得极为通俗易懂，深入浅出。学员们也是听得津津有味、深受启发，全程都在认真听讲、记录，丝毫不放过任何一个知识点。

机遇&挑战，蜕变之战，迎接未来

施贝安健康集团总经理李维作《2023机遇&挑战，蜕变之战，迎接未来》工作报告，强调了经济环境、母婴行业、公司情况、市场情况，从而认清形势，提振信心，把握季度任务，理清新思路，深入谋划抓好工作落实。展现施贝安新形象，担当实干，开创高质量发展新局面。

总经理李维为第四季度的工作提出了建议和要求。要求大家要紧盯目标，细化任务，立足本职，协调配合，以时不我待的紧迫感向年终发起冲刺，并画上圆满的句号。

经验分享促提升 凝心聚力共成长

会议上，为弘扬榜样精神，汲取奋进力量，引导公司上下学习榜样、对标榜样、争当榜样，凝聚更多榜样力量。施贝安健康集团纽乐曼事业部总经理吕勇震、施贝安健康集团良济堂事业部大区经理廉伟林、施贝安健康集团施贝安事业部省总甯丛勋、施贝安健康集团施贝安事业部省总温一博上台分享，从总结市场开发经验，分享开发客户心得，维护客户体会等方面进行分享。

施贝安健康集团纽乐曼事业部总经理吕勇震分享《面对客户，如何有效挖掘需求、创造需求、满足需求》。

施贝安健康集团良济堂事业部大区经理廉伟林分享《如何维护和代理商的关系？》

施贝安健康集团施贝安事业部省总甯丛勋分享《如何通过借力提高工作效率？》

施贝安健康集团施贝安事业部省总温一博分享《门店培训及社群维护》

最后，总经理李维要求各部门负责人要结合各自实际，制定“冲刺四季度、完成年度目标任务”的具体工作方案，细化到人、量化到岗，把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最大，做到分秒必争去“抢”，千方百计去“拼”，有胆有识去“争”，努力完成公司2023年年度目标任务。