如何解决大量库存问题

孕婴用品店里面的库存一直是影响日常销售的问题，无形中为孕婴用品店增加了许多费用，提高了成本，孕婴用品店一定要解决好库存问题才好让自己的资金快速流动，这样才能为顾客提供更多新的产品，有助于吸引消费者，孕婴用品店如何处理库存问题呢？

扩大宣传

孕婴用品店可以做些活动来宣传孕婴用品店，做一些优惠打折的宣传页发给路人，这样可以为孕婴用品店增加人气，还可以提高孕婴用品店的销售额。

团购

现在促销比较流行的方式就是团购了，可以给顾客最好的实惠也可以为孕婴用品店增加人气，扩大知名度。

找目标人群

对于孕婴用品店可以在社区内部做一场特卖会，让更多的新妈咪知道这个产品，为顾客提供优惠的价格，相信许多新妈咪应该都会喜欢的。这样可以很自然的为孕婴用品店增加许多潜在的顾客，为发掘潜在顾客提供了一个平台，但是一定要注意产品的质量问题，质量好才会赢得顾客的信赖。

店内推销

孕婴用品店内部推销是非常重要的，是最直接最有效的解决孕婴用品店库存的方法，这也是服装店导购员作用的最好体现，导购员的销售技巧很大程度左右着顾客的选购，这个时候导购员应该尽量将服装店最急于卖出的产品优先销售。

顾客在挑选产品的时候，经常都会出现同时挑中两个款式的情况，这个时候，导购员不应该鼓励顾客两款都买，因为很多顾客两款难以取舍，最后可能都不买。高明的作法是向顾客推销是库存的那个款式，当顾客到柜台结账的时候，再告诉顾客，其实另外一款很畅销，已经快卖完，这时顾客就会有紧迫感，也就更有可能另一款也买下了。

这样的货品陈列和推销方式，都要求导购非常了解每天的库存状况，所以店长需要在早上开晨会的时间里，进行库存产品的分析。晨会中最重要的是让员工了解工作目标与他个人利益之间的关系，多调动员工的积极性，这样有助于销售。

孕婴用品店要想从根本上解决库存就要主动出击，在进货销售阶段就要未雨绸缪，还要掌握市场的整体走势，把握顾客消费心理，这样才能让孕婴用品店资金快速运转起来，孕婴用品店才会越来越火。