孕婴童资讯
根据有关部门全部第五次人口普查显示，07年我国6岁以下儿童约1.8亿，如果按照每个新生儿家庭每月为新生儿消费600元计算，现阶段6岁以下儿童每年市场零售总额至少达1080亿元。中国人口与计划生育委员会的研究显示，新的人口生育高峰在2008年，并预计这次人口生育高峰将持续10年。中国的最高出生率大约出现在2016年，该时期中国将迎来第五轮“婴儿潮”。换言之，婴童市场容量将快速增至3000亿元，中国婴童产业将迎来持续约20年的牛市!
面对婴童市场这诱人的蛋糕，朝阳的行业，这看似散乱的市场正在酝酿着企业变革整合。一些极富眼光的企业家们正在婴童市场布局，优化商业模式，企图成为婴童市场者，看似平静的婴童市场正在酝酿新的爆发，新一轮角逐的序幕正渐渐拉开。
产品质量安全引人深思
据国家质检总局2005～2007年对儿童玩具、奶粉、米粉、服装、童车、化妆品、卫生巾、纸尿裤等8类重点婴童产品连续监督抽查显示，总体形势不容乐观。此次全国共抽查1759家企业、1986种产品，问题比较突出的有5类产品。
就婴童行业整体来说，无论是婴童奶粉，还是婴童玩具、婴童服装等，行业集中度很低，区域品牌竞争依然占据主导地位。婴幼儿配方奶粉，涌现出美赞臣、惠氏、多美滋、雀巢、雅培等大量国外知名品牌，这些进口品牌抓住“三鹿奶粉事件”机会，迅速蚕食我国奶粉市场，甚至在高端市场占到90%以上的份额。
产品高新技术含量低
尽管前景诱人，但目前我国妇幼婴童用品产业结构不尽合理，整体生产力水平还不高，生产集中度普遍不高，中低档产品居多，高档产品，高科技含量产品少，功能性产品开发力度小，个性化需求满足能力差。相比较而言，国外的公司做的就好很多。例如婴童产品巨头强生公司，占领着中国婴儿洗护用品市场80%份额，每年销售额中的30%是由新产品带来的。还有1995年进入中国市场的日本的婴儿贝亲用品公司，他们投入了许多资源在新产品开发上，公司将喂哺知识与奶嘴型号结合起来，例如十字型可以喝清汤和果汁，Y型适合边玩边喝的婴儿。在中国的部分医院，贝亲还为“兔唇”婴儿免费赠送特殊奶瓶，这种奶瓶仅模具生产就要花费几十万元人民币。
随着消费的升级婴童行业弊端逐渐显现
现在新生儿父母多以70年代后期和80后为主，他们所接受的文化和教育程度普遍提高，其消费观念较新，购买能力较强，收入水平较高，加上这些年轻的父母大多都是独生子女，且已经习惯了网络的生活方式，因此，年轻一代父母们的消费需求已经或正在发生着重大的变化，他们关注婴童产品的质量安全、品牌文化内涵、个性和时尚感等特质，然而，这些需求的背后折射出的缺失婴童市场整体滞后的现实。
战略思路的缺乏
例如娃哈哈盲目的依靠其矿泉水渠道，向婴童产品市场的扩张过于乐观，错误的估计自身的实力和资源，造成渠道扩张梗阻。再如近年来发展迅猛的好孩子集团，2008年却因为高管离职潮而焦头烂额。企业内部缺乏流程管理，创业者肆意践踏流程，薪酬支付体系缺乏信用，导致职业经理团队“空心化”，决策者却疲于奔命。这些，都清晰地反映行业发展跟不上战略机遇的步伐。
另外，婴童产品消费具有典型的教育引导特点。可是对于婴童的爷爷奶奶来说，时代已经今非昔比，过去的育儿养儿经验已经完全不能适应现在的消费升级变化，而对于年轻的爸爸妈妈而言，育儿养儿教儿都显得非常的生疏和无助。
除上述问题之外，中国母婴虚拟社区还不成熟。据调查，目前中国0～6岁小孩的在线妈妈数量超过了2000万，而中国所有母婴网站注册人数加起来不过150万，而这个阶段的人群正是最舍得投入的黄金人群。但是，互联网高速发展的今天，中国目前为止仍然没有一个成熟的母婴网站，母婴群体虚拟社区化还远远没有实现。
尽管如此，但整个婴童产业在强大的需求拉动下，依然呈现出良好的发展态势，并且受到了全球目光的关注。随着消费购买心理趋于理智以及市场的成熟，婴童产品市场的竞争也必将提速，婴童行业的蛋糕也将在未来重新划分。
