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日前，中国乳业巨头蒙牛迎来其第97次生产经营例会。蒙牛总裁杨文俊在会上强调了企业发展与社会责任的重要关联，对蒙牛绿色发展战略作出了部署。
从第1次生产经营例会，到第97次生产经营例会，历经十年，蒙牛乳业的发展浓缩了西部大开发的辉煌与成就，更见证了中国乳业从“奢侈品”到日常消费品的历史性跨越。而蒙牛的发展过程，也是一个不断回馈社会、回馈自然的过程。
为西部打造“造饭碗工程”
作为全国农业产业化重点龙头企业，蒙牛的崛起成为西部经济动脉的一个传奇，也带动了蒙牛总部所在地和林格尔的腾飞，堪称企业和地方经济双赢的典范。数据显示，自1999年成立以来，10年间来蒙牛已累计缴纳各种税金超过52亿元，居全国乳品行业前列，年均纳税增长幅度高居中国乳业。
在蒙牛的产业链上，连接有百万奶农的生计。在“奶农的利益是产业基础的信念”的基础上，10年来，蒙牛联结奶农300万，为农牧民累计发放奶款近400亿元，被誉为西部大开发以来“中国的造饭碗企业”。
对此，蒙牛总裁杨文俊说：“奶业是一个关系到亿万消费者、千家万户、百万奶农的巨大社会产业链，是一个巨大的‘利益共同体’。要想实现强乳兴农，就必须做好奶农连结工作，带动地方经济发展，这是乳业持续发展的重要基础，也是企业不容忽视的社会责任。”
为社会承担乳业责任
2003年蒙牛个捐款抗击非典，捐款捐奶共计1200万;2006年，积极响应总理号召，率先向全国贫困地区500所小学捐赠牛奶，至今仍在继续;2007年底，当南方各省遭遇50年不遇的大雪灾之时，蒙牛联合“老牛基金会”在除夕之前个为灾区群众捐资1000万;2008年5月12日，在汶川大地震中，蒙牛乳业集团及全体员工累计捐款捐物共达1060万元;2010年4月，蒙牛在短短两个月中捐出两次五百万，分别给云南旱区和玉树震区的灾民送去关爱。蒙牛发展的每一步，都展现出一个民族企业为民族公益事业所奉献的一份责任和爱心。蒙牛集团行政总裁姚海涛一言概之称，“我们是民族企业，就必须承担起应尽的民族责任”。
为行业倡导“绿金模式”
金融危机后，“绿色工业革命”悄悄兴起，各国政府纷纷推出绿色政策，低碳经济模式得到普遍认可，低碳经济理念变成一种实实在在的经济增长形式。随着内蒙古自治区农牧业产业结构的调整和农牧业产业化，改善农村环境污染问题刻不容缓。而蒙牛集团在绿色经济与可持续发展上的一系列思想与举措都对推动内蒙古农业可持续发展有着重要意义。
作为中国乳业企业，蒙牛用3年多时间，建成全球的畜禽类生物智能沼气发电厂，日处理鲜牛粪500吨，日生产沼气12000立方米，年发电量1千万度，实现了奶牛“发电”。此外，蒙牛还建成国内的万吨级污水处理厂，利用高科技变废为宝。
正是在低碳绿色领域的不断创新投入，蒙牛始终保持行业地位，连续三年实现乳业。在前不久的博鳌论坛上，蒙牛还以自身的绿色实践为基础，呼吁亚洲借绿色实现“弯道超车”，而利用高科技化“高碳”为“低碳”，是中国乳业乃至整个亚洲经济的不二选择。
“低碳之路，开始看来很可能是企业的包袱和束缚，但从长远来看却是利好抉择，意味着竞争力、乃至未来的领导力”。对于蒙牛来说，“低碳”不是一句口号，而是切实的绿色行动，是提升企业竞争力的制胜法宝。
