随着孕婴童市场的发展,孕婴童市场的竞争也逐渐白热化。孕婴童市场无疑是一块“大蛋糕”。许多国际品牌巨头陆续抢占中国市场,而国内一些品牌如李宁、361°也通过各种途径进驻,纷纷推出自己的儿童产品。孕婴童行业这块巨大的蛋糕,在越来越多资本进入的同时,市场竞争也更为激烈。
那么在这种情况下,中小企业怎样才能从中分到“一杯羹”? 专家认为,整个孕婴童行业的概念太大,如果把整个产业链的每个环节落到实处,归根结底还是一个个细分市场。其实,每一个细分市场的容量其实很小,但都存活了大量的企业,没有多年的沉淀和布局,是不可能做大做强的,最终存活下来的企业一定是在细分市场里保持高速成长的那些企业。
其次,拥有自己的品牌渠道或是产业链布局完整的企业才有可能最终冒出来。在孕婴童领域,并非做得杂就能有生存能力,有些企业的营业额很高,但仔细分析一下,利润来源都是依靠一些代理渠道,并没有自己的品牌,这类企业的竞争力显然就会不足。
另外,孕婴童行业的诸多细分市场正在随着需求的出现开始逐渐显现出来。每一个细分市场的培育都需要时间,当一个市场趋于成熟时,就需要有创新来寻求突破,而整合并购将会是成熟市场最终的归路。
所以对一些中小企业来说,如果能够找准、细分孕婴童市场,并能够脚踏实地地做下去,拿出高品质的产品,那么企业的快速发展也不是不可能的。