婴童行业面对库存危机应该怎么做

随着服装库存危机的出现，已经有一些品牌开始关门或者裁员了。其中运动品牌和休闲品牌占绝大多数。那么针对这种情况，婴童行业应该怎么做呢？

(1)做“有效”的促销活动

促销，这里不多介绍。如果你连促销都不会，那有库存是应该的。活动，打折之类的，大可以做起来，行动总会胜过坐以待毙。

(2)换个思维“包装”存货

不要死板的按照传统的思维方式去包装存货，存货很多，想法应该更多，换个思路，换个概念，把服装和美容之类的结合，未必不是一个好方法。

(3)选这合适的“消化”渠道

如今，线上线下已不罕见，淘宝、京东之类的已成为人们生活的一部分，小编这里告诫诸位，千万不要死死守住自己的实体小店铺不放，说不定今天放到网上，明天就兜售一空了呢!

(4)建立“特殊”的销售渠道

特殊的渠道肯定有它特殊的道理，比如，如果运动服装积压了，可以联系体育院校，说不定能因此产生一个新的品牌呢!

对于婴童行业来说，低价或者打折是一个简单却很实用的方法，商家或者企业可以再结合一些其他方法，给自己的产品找到合适的出路，避免因为库存过多而造成一些不必要的损失。