孕婴童市场机遇与挑战并存

目前孕婴童行业内必定存在着群雄混战，各商家争城夺地，明争暗斗，市场经营中看似有序却鱼龙混杂，难成行业大气候。在这种商业氛围下，作为品牌厂家、系统客户、单店经营者，单区域或二线城市经营客户都在积极寻找新的出路以应对激烈的竞争。

按照市场规律，这种市场竞争是必然而且是良性的，阵痛之后市场将重新建立新秩序、行业将树立新标准新标杆，这同时也是企业做强做大的最关键时机，这就决定了自己目前关键要走什么样的路？采用什么样的经营方式？与谁并肩合作？才能认识未来竞争格局，抓住机遇，创新营销模式，实现品牌突围，走得更远，得以在这纷争的环境中立足脚跟、抢占市场！所以看似平静却暗潮汹涌的婴童市场正悄悄拉开新一轮角逐的序幕。

未来十年是中国人口与计划生育高峰的持续期，中国将迎来第五轮“婴儿潮”。而促生孕婴童产业市场零售总额高达数千亿元。新的消费和服务升级将为该产业带来快速增至3000亿元的消费容量，中国孕婴童产业将迎来20多年的牛市，由此为中心的产业集群市场潜能巨大，在市场大环境和诱人的蛋糕下，香港屈臣氏和中国格力电器创造的两个神话同样影响着孕婴行业。而要创造孕婴童市场经营的神话，打造系统中的“屈臣氏”品牌中的“格力空调”，要走一条以自主品牌厂家销售主题、整合行业高品货源、专业纵向的服务三者合一的模式，这样才能让孕婴童市场持久稳定经营，走开创新道路。