孕婴童资讯
随着我国孕婴童行业的不断发展，我国的孕婴童行业也逐渐的走向成熟，这时一些老大的旧的经营模式就不太适合现在婴童行的快速发展了，这就推动了我国孕婴童行业进入并购时代的步伐。
营业面积为300平方米的乐友北京团结湖店在孕婴童行业算是小店，日前，当踏入这家门店时，发现店内展示的物品种类不是很丰富，而销售服装的二楼与一楼也并不相通。该店高店长表示，因为都是外地顾客，所以虽然在做促销，但对业绩并没有多大拉动作用。
与乐友这家店不同的是，营业面积为1800平方米的丽家宝贝北京姚家园店，该店囊括了亲子早教、摄影、游泳馆等能够增加儿童体验的项目，不过这家门店目前尚在培育期，销售情况并不理想。
事实上，包括乐友和丽家宝贝在内的不少孕婴童零售企业目前都已经开设了体量较大的门店，面积在4000平方米的更不在少数。
刘崇峰认为，小多散一直以来就是孕婴童行业这么多年出现问题的症结所在，不过从去年开始，随着产业资本的进入，行业也刮起了一股资源整合风。除了其他行业企业进军后大规模独立开店之外，并购潮也逐渐增多，同时，还出现了不少年龄跨度大的儿童百货，小店打天下的时代逐渐被跨省连锁的模式所替代。从2010年开始，行业集中的趋势已经很明显，未来随着行业发展速度越来越快，行业集中度会越高，这也预示着行业将会越来越成熟。
目前，中国孕婴童行业异地经营面临的处境比较艰难，采取加盟模式的发展也带来了不少问题。龚定宇判断。“很多人只看到了孕婴童行业的美，没有看到他的苦，对于这个惟一以人群命名的行业，覆盖的产品要包括衣食住行吃喝玩乐学所有品类，涉及几万种商品的陈列，要注意很多细节，也比较复杂，未来消费者的督促会让重视质量安全的商家胜出，任何以投机为目的的商家都会淡出，孕婴童零售业态的竞争也比任何行业都要残酷。”
从上面的分析我们不难看出，我国的孕婴童行业迎来调整期已是大势所趋，因此孕婴童企业一定要看清市场行情，适时、科学的做出应对措施，这样才能在激励的竞争中赢得一席之地。
