国内童鞋企业火热上演“鞋服一体化”大戏

    儿童鞋服领域的品牌大多只擅长做童鞋或童装，且大多具有较大的局限性，尚未做到产业一体化。在晋江这个以运动鞋见长的区域，儿童品牌大多是以经营儿童运动鞋为主。
    近两年来，走在国内童鞋市场前列的晋江童鞋品牌，在取得快速发展的同时，纷纷上马童装项目。去年秋冬季，许多童鞋品牌在充分准备之后，陆续在2010年春夏季订货会上，首次推出童装系列，纷纷走向了童鞋童装一体化。
    百丽脱颖而出
    纵向一体化模式，是百丽在中国鞋企中脱颖而出的重要发展模式——从产品的设计到开发、生产、营销、推广、分销、零售等产业链上的各个环节，全部由百丽自己承担。在倡导产业链分工协作的今天，这种模式似乎有点另类。实际上，它是百丽获得高额利润的保证，也是百丽十几年来蓬勃发展的深厚积淀。在这种模式支撑下，百丽赚足了产业链上每一个关键环节的利润，企业的综合毛利率远高于行业平均水平，比国内鞋业的其他优秀企业高出10个百分点左右。更重要的是，在瞬息万变的市场环境中，对零售网络的直接控制，使百丽在企业与消费者之间搭起了一个随处可见的高效运作平台，能够随时获得和掌控市场信息，
    “剑桥”潮看未来
    从福建南安剑桥鞋服有限公司（以下简称“剑桥”）中国校园运动产品研发基地启动仪式上获悉，剑桥正式启用“潮看未来”口号，向打造“校园潮人运动品牌”目标发起了冲锋。“鞋服一体化已成为童鞋企业谋求发展的必然趋势”剑桥董事长陈绍鹏透露，由于剑桥一直以生产童鞋为主，初涉童装，面临着样式不对路等问题。为此，剑桥积极发动从事多年服装销售的零售商参与选料互动。今年下半年，剑桥将与北京、上海等地的童装品牌企业对接，推动剑桥鞋服一体化进程。