婴童行业做到极致一定会有所收获

东莞市添翔服饰有限公司董事总经理裴厉作为童装企业代表，他认为：十年之内国内的婴童装品牌会越来越少，同渠道的同类竞争品牌不会超过七个，前三位品牌的销量占据近七成。无论线上线下，营销法则从来没有变过，只是营销方式发生了变化，如同人类生活法则一直未更改，只是生活方式发生变异。

现代服装经营模式，就是对你所擅长的服装品类，一门深入，全力以赴，精于此道，才可以安身立命。这几年，童装企业在不停地修炼内功，2013年整体销量比2012年增长近70%。在品类的研发与销售上，童装企业要学习优衣库。优衣库以单品为主，销量非常大，2012年版日本富豪排行榜，日本休闲服装店优衣库公司社长柳井正以106亿美元身家蝉联日本首富：正因为有柳井正掌握着消费者需求法则，以消费者所喜欢的消费需求——核心品类需求，来化满足不同消费者的共性需求。

如果你的品牌生意不以消费者为需求，过于贸易化过于急功化，很难做大做长久。事实证明，店铺开在哪个渠道不是最为重要，关键是要把门店做到极致。把品类，把卖场做到极致，一定要有发展潜力的。市场经济本身就是PK经济，市场的容量在上升时，消费者不买你的就买我的，未来竞争的重点一定是品类竞争。争做品类冠军，把品类做到极致，就一定会有意想不到的收获。