孕婴童资讯
2014年5月1日，启儿孕婴童用品店安海店开张，宽敞舒适的购物空间及清新时尚的装修风格吸引了众多消费者的视线，500多平方米的大店，打造出一站式购物体验的母婴概念百货。
这也代表了本土孕婴童用品店的发展趋势。经过多年苦心经营，本土孕婴童用品店走进了大店时代，母婴概念百货开始出现雏形，店铺经营模式由卖产品向卖体验转变。
事实上，本土孕婴童用品店已走进了大店时代，除了启儿、爱甜甜、幼乐房、金麟贝贝等连锁品牌一些店面超过了300平方米，其中也不乏超过500平方米，甚至个别店面达到了800平方米。
从连锁到大店 消费者理念改变逼出大店
本土孕婴童连锁店迈向大店时代，消费者消费理念的改变起到了重要的推动作用。
启儿孕婴童用品投资方、连捷集团商贸事业部业务发展部经理黄丽丽表示“购物只是一种兴趣，并不是要购物才来到这里，而是休闲时间推着宝宝过来，了解一些新产品、多增加育婴知识，买或不买都没关系，但对母婴产品及育婴知识都有新的了解。”
与启儿重视教育不同，哈啰贝比则通过在商品结构、陈列方式、店内音乐等方面进行了全方位的提升，品牌升级后，在同质化中寻求突破。哈啰贝比总经理何永健表示，升级后的店铺增加了孕妇专区，不仅有孕妇吃的营养品、时尚的孕妇装，也有其需要的各种护理产品，并且提供中、高档多种品牌的选择。
幼乐房则在购物的便捷性上给予更多的可能性，该公司总经理洪承谦表示，消费者的消费观念及习惯在不断改变，尤其是网购的兴起，为了给消费者提供无渠道差别的购买体验，幼乐房推出了APP,会员可以很直观地看到店铺所有销售的产品，与电话购买相比增加了更多的选择。这是幼乐房通过营销方式的创新，为现有的线下客户提供线上的增值服务，将线上和线下有机结合起来实现优势互补，这也是店铺一直扩张的原因，为本地送货提供方便。“
“婴童百货”或是未来模式
打造成全国性的大连锁，成为能满足消费者一站式采购需求的母婴百货是启儿发展的目标。黄丽丽指出，在启儿店铺里面，涵盖了婴幼儿奶制品、纸尿裤、喂哺用品、玩具、婴童服饰、洗护用品、孕产妇用品等几十大类，销售数量达上万种，以及小孩专属体验区，妈妈们在购物的时候不会担心小宝贝会无聊。
无独有偶，何永健表示，”婴童百货“是行业未来的方向，也是公司的走向，未来哈啰贝比门店将提供婴童的衣、食、住、行、玩等方面的服务，公司五年计划的目标是成为福建省最优的品牌，在消费者的心智中占有一席之地。在不追求规模的前提下，在”质“的层面上，可以与行业内一些标杆企业同台竞技。
在陕西咸阳师范大学客座教授、婴童产业知名专家杨帆看来，2014年以后，孕婴童用品连锁店走向了”开水摸鱼“的时代，行业的发展趋势在于模式竞争、资源整合、崇尚品牌与服务。目前婴童用品企业面临的挑战不是来源于竞争对手，而是不断变化的消费者的需求。不管是何种业态重点是要研究消费者需求。
有业内人士指出，主题百货的出现，是零售百货业成长、细化的必然趋势，从婴童板块切入，也是商家的一种自然选择。但其实不少地方的婴童用品市场已经形成了多元化且较为完善的销售渠道。”儿童概念“对于一个商家来说，它发挥的作用是有限的。因为，家长都知道，孩子在婴儿阶段，主要花费是奶粉和纸尿片，到了幼儿阶段，的花费就是幼儿园教育。而到了儿童阶段，家长们的消费观念便会趋于理性。这一点会成为”婴童百货“实现的制约。
