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受政府相关政策及传统观念的影响，马年我国也迎来了第五次婴儿潮，与宝宝成长息息相关的童装行业继续扩容。伴随着市场的扩大，童装行业的销售渠道也在悄然变化。多品牌罗列的购物中心成了消费者们选购童装的首选，同时也成了投资商们眼中的“金钥匙”。
“近两年，我们在招商过程特别关注婴童产品，童装自然不在话下。”有着多年商业地产工作经验的于浩(化名)称。此外，公开资料显示，从2013年起全国已有近百家购物中心先后扩大了儿童用品的区域，更有儿童主题购物中心。
2012年刚刚进入童装市场的广州智乐商业有限公司(下称kidsland)就将眼光瞄准了购物中心。Kidsland相关工作人员坦言，“我们目前所做的品牌更倾向于购物中心，百货公司越来越不能满足消费者购物、娱乐、餐饮等综合的消费需求，购物中心不仅能弥补这方面的不足，而且更注重消费者的体验和服务，吸引着越来越多的家庭消费者。”
据了解，kidsland目前主要是代理了法国知名儿童服装品牌Du Pareil au meme(下称DPAM)并开设专卖店。目前，DPAM的已经亮相北京朝阳大悦城，预计2014年底直营店铺数达到8家。
“从招商方面来说，我们更加偏爱童装这样的高毛利大陈列面积的品类，这样不仅租金承受力高，且相比儿童类体验业态而言，它们更能带来销售额。”于浩说。
森马服饰2013年年报显示，去年森马童装部分增长19.9%，收入占比提升至35%，毛利贡献近40%。森马董事长邱光和也表示，相对于中国1270亿元的童装市场规模，公司童装拓展空间还很大，目标市场份额是10%以上。
另外，周晓芳指出，近年来，80后父母开始成为童装消费主力，未来将逐步蔓延到90后父母。因此，典型的“6+1”家庭结构会越来越多。也就是说，孩子的消费将受到整个社会与家庭的高度重视，而童装市场也将开始由实用型向安全时尚的品牌化转变。
值得注意的是，最近购物中心在积极引入品牌集合店，童装系列的品牌集合店也逐渐被关注。
据悉，好孩子(中国)集团就代理了包括耐克童装、阿迪达斯童装、彪马童装和斯凯奇童装等，这些品牌并没有专门开设门店，而是放在了好孩子旗下的童装品牌集合店“好孩子星站”里销售。
对此，好孩子总裁郑擎宇表示，“因为童装的流水相对成人装很低，如果以品牌专卖店的形式经营，其每天的营业额很难支撑店面的经营所需。” 而童装集合店里的品牌数量越多，其每天的营业收入也会越多，这也成为其不断增加新品牌的重要原因。
而在购物中心中，越来越多的国际品牌争相入驻，这在一定程度上给本地品牌带来了冲击，激烈的竞争也促使本土企业不断升级创新，想要在童装行业崭露头角，本土童装品牌需综合生产成本、服务水平、客户服务等多项因素。
