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美力源创新经营理念 主辅分明效益提高

2014/10/14 11:21:57 品牌:婴幼儿系列羊奶粉 立即咨询

随着美力源品牌被消费者所认识接受,美力源品牌就一直在成长,现在,美力源羊奶粉不只有专卖店,也走进了很多母婴用品店,婴童店。在这些店面中,如何让美力源羊奶粉在销量上升,就需要选择独到的经营之道,下面小编为您讲解讲解该如何经营母婴店,提高销量,获取更多效益。

首先主打产品要冲量,这有利于吸引其它厂家进行投入。辅助产品多做活动,一方面是在向主打产品厂家施压,使其不至于一家独大或妄自尊大,又可对侧应品牌做出促销榜样,逼迫其加大投入力度。主打产品,还要分清,是利润高的主要推荐,还是品牌大质量好的是关键。许多店凭着“船小好调头”,不停的在高利润的小品牌间对消费者进行切换,短期看利润率是很高,但长期的走下去,便会卡在销量瓶颈上,只能徘徊在万元级,而无法冲击十万级。

好的模式应该是“一主两辅多侧应”.一主:要选择品牌好,利润也相对适中的,这支品牌主要是树形象;两辅:选择品牌认知度高,处于市场上升期的两支品牌,这样即可保证利润率,又能得到相对丰富的促销资源;多侧应:毫无疑问选择多更能吸引消费者,但一定要记住,侧应就是侧应。

要不要厂家人员进店,对于这个问题,大多店主倾向于“多多益善”.厂家驻店促销带来的是什么?店主工作量的减少应该是大多数店主乐于接受厂家导购的根本原因。反观销量,厂家促销人员的作用在于维护现有客情及店内与竞品竞争,也就是说厂家促销的主要作用在于店内竞争,而非店外拉动,对店里整体销售的提升,是没有什么促进作用的。

美力源作为很多母婴用品店的主打产品,起到一定主导作用,同时拉动辅助产品销量,美力源厂家促销活动吸引来更多消费者,对于店面整体形象也有很大提高。真正体现了“一主两辅多侧应”的原则,促使店面生意长远发展。

编辑:敏敏 标签:婴幼儿羊奶粉

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