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移动互联网时代，一切皆有可能。在过去，一个全国性品牌的成长需要经过十几到二十几年的积淀和锻造。而依托互联网的发展以及新时期父母较高的网购依赖度，一个新品牌可能在3到5年就获得较高的市场知名度。互联网成为品牌造星的梦工厂，创造无数的品牌奇迹。企业如果想要打造一个全国性的纸尿裤品牌，不仅要看到市场三大发展良机（市场、品牌区隔、移动互联网），同时也要充分发挥自身的优势，保障品牌质量，依托新营销战略，如此才有可能在激烈的市场竞争中杀出一条血路。
小小尿裤，大大商机。鉴于基本可能性的430亿片的市场需求，葫芦娃作为新生代崛起者，乘着网络营销信息化的春风迅速的红遍大江南北。时代赋予的机遇和使命是不可逆转的。作为一家专门定格覆盖婴儿护理领域的湖南元乔科技有限公司，打造出精品尿不湿品牌“葫芦娃”，是公司触角延伸、崭露头角的轻资本所在。
公司凭借宣传“葫芦娃®”尿不湿系列创意性和理性解读，尽可能地与消费者建立起交流。而名字取自中国部最成功国产动画片，旨在勾起80后90后对儿时动画片的回忆的“葫芦娃”尿不湿自2011年面市以来，深受广大消费者及经销商喜爱，其销售网络遍布国内10多个省市。
考虑到当前婴童市场份额被国外品牌肆意蚕食、在婴童尿不湿品牌纷纷“韩日化”“欧美化”的大背景之下，国内众婴童企业扭转消费者信心的似乎显得刻不容缓。立志于打造民族精品、夺回自有品牌市场份额、唤醒消费者回归理性消费，全力为中国老百姓提供质优价平的好产品，为经销商打造盈利省心的好品牌的湖南元乔科技有限公司，将会以“提升婴童店经营业绩、提高中国bao--bao身体素质”为目标，不断学习、不断努力，打造精优产品、提供精优服务。
同时，在今年的政府工作报告中多次提到的“互联网+”概念，让企业不免“想入非非”却又恐惧未来，他们害怕跟不上时代发展的步伐和节奏，一边期待憧憬，一边战战兢兢的试探摸索。在这个多元维度的市场里，要想立于不败之地，必须要有核心优势来立足。“葫芦娃”尿不湿，厉兵秣马扩军备战的关头，产品与营销并重。入户火爆婴童网，实质上相当于一个连接上下的门户网站窗口，一边交流喝茶，一边挖掘商机，在互联网时代向移动互联网逐渐转移的时代，企业将被赋予强大的生命力去翻江倒海，开拓更大的商机。
