澳优美纳多全员培训 提升公司软实力

为提高员工个人能力，加强公司核心竞争力，8月19日-20日，澳优美纳多组织召开培训会，全体人员均参加了此次培训。至此，为期6天的美纳多2015年半年度营销会议暨培训会圆满结束。

此次培训分两个班同时进行，培训的主题分别是打造有专业战斗力的团队、分析与解决问题的思路与方法，通过课程学习、案例分析、小组研讨、分享与总结等理论与实践相结合的方式展开。

在《打造有专业战斗力的团队》课堂上，美纳多高管们学习建立销售体系、快速提升团队战斗力，制定销售计划推动销售人员的目标管理，激励各种类型的销售人员并留住人才，制定有效的销售激励方案持续拉动销量等等，致力于打造出具有专业战斗力的美纳多团队！

在《分析与解决问题的思路与方法》课堂上，美纳多学员们学习应用5W2H工具来发现问题，用5why来深挖问题根源，掌握策略性提问技巧和理解技术来进行有效沟通，强调在沟通中要积极聆听和回应。

学习定量和定性分析问题，利用思维导图和鱼骨图找问题的逻辑关系后将影响因素进行排序，再分主客观原因、内部外部原因，并有针对性地去解决，例如内部的主观原因需尽快改善。

学习应用OGSM模型确定解决方案，从定性的方向（Objective）、定量的目标（Goal）、策略性的解决方法（Strategy）和定量的衡量标准（Measure）确定策略方案，并制定多套方案，择优而执行。

学习应用PDCA模型来跟进方案，确定计划（Plan）后执行（Do），并跟进（Check）过程，根据实际情况进行调整计划再行动（Action），确保过程可控、最终实现目标。

本次培训时间虽短，但带给美纳多人极高的精神洗礼，提升了公司软实力。在学习中进步，美纳多团队永远保持向上的动力，本着实干的精神，创造更美好的未来！