开启麦奇熊纸尿裤大包小包的时代

从哪种模式看待外来纸尿裤受热捧？从消费者喜好？从国产纸尿裤的占有率？从销售额？从渠道和区域的广泛布局？从代理的角度出发，经销商一般选择的角度是好评率以及知名度，这是一个感觉印象，但有统计报告指出，利润率最高的却并不是最有那些最有知名度的一线纸尿裤品牌。

它必须是“小资”群体认可的东西才能受到热捧，有销量。未来有6亿人左右都属于小资群体的范围，有消费能力，又讲究品质与性价比。这类人代表的是一个独特的群体，挖掘这部分人的需求，或者与之相关的需求，商机与利润无限大！

从消费者的角度来定义纸尿裤的受欢迎程度是比较靠谱的，喜欢或者不喜欢，需要或者不需要一目了然。同时通过代理渠道以及市场上产品的布局，可以看产品的市场范围以及受欢迎度。

通过众多代理商倾情加盟麦奇熊纸尿裤的市场情况来看，麦奇熊纸尿裤还是颇受渠道商欢迎的。渠道多，销售广泛，产品市场占有率就高，利润会量取胜，达到一个很好的平衡。麦奇熊纸尿裤致力于高端的定位看似也颇符合那些“小资群体”的购买意愿，在法国血统的传承之下，麦奇熊纸尿裤以优异的品质，填补中国性格纸尿裤、纸尿片的市场空白，并成功掀起抢购热潮。

针对于外来纸尿裤纸尿裤受热捧，还要看消费者的喜好。消费者需要细分化的产品，不同规格与层次的产品是消费者在消费过程中的选择。麦奇熊开启的大包小包的消费模式是测试市场容量的特色象征，这意味着产品更有灵活性，不会因为一个妈妈想要一个小包产品而因为只提供大包产品而转投它牌，对于新生的这类消费者更是抱有小装去试一试的心态而更倾向于小包。

大包也好，小包也好，只要质量过关，价格合适，性能出众，消费者热烈欢迎。跟随麦奇熊大包小包开启的时代，还有即将到来的新生婴儿潮，有众多品牌争抢市场的你来我往。