雅贝氏：2011年第二季度及上半年度经营例会顺利召开

2011年7月14日至7月15日上午，雅贝氏乳业在深圳圣淘沙酒店召开2011年度上半年度经营例会，并获得圆满成功！

本次会议主题简单却鲜明：“赢”！参加会议的有总部主任级以上员工，各营业所经理、市场专员和财务专员。本次会议由销售总监万总主持，会上总部各部门及全国各营业所均对上半年的工作做了详细工作报告。报告内容重点分为“得”和“失”两方面来论述，同时对下半年的工作计划也进行了规划。

会议由副总上台致辞开始，副总提出让各位雅贝氏精英罗列出对目前销售工作或管理情况问题，并附上建议或意见至郑经理处进行汇总，然后于次日一早在会议上重点讨论，问题争取于会上一次性解决。接下来的会议则由各职能部门，各营业所经理及各位专员对上半年度工作进行系统的回报。各位经理主要报告上半年该营业所销售业绩达成、人员管理分配、市场投入情况、市场销售趋势等方面进行论述，并当场提出调整意见。各职能部门主要是对各项工作的开展、达成、实施等进行总结，对下半年工作展开的方案做介绍并制定计划和修正。

15日会议以讨论形式展开，主要是对14日汇报的工作内容进行问题汇总并做企业SWOT分析，对其制定解决方针，并付诸行动实施。SWOT分析：S（优势）、W（劣势）、O（机会）T（威胁）。会议讨论分为四个小组，分别为“天使队”、“群策群力对”“飞鸽队”“精英队”。讨论开始时，整个会议现场由一片严肃变得沸沸扬扬……

如果用“创业艰难，守成不易”来表达企业的感慨的话，那么“一勤天下无难事”和“精诚所至，金石为开”，也就是副总会议上的报告主题“勤奋，坚持”就是企业的理念。对长期的婴幼儿奶粉消费，雅贝氏经过多年的沉淀与考验，以及雅贝氏人的不懈努力，凭着雅贝氏一直坚持的销售模式“比一类灵活，比二类专业”的理念，定能抢占市场，实现今年的目标——赢！