“铁打”的市场需要“钢铁”的团队
随着社会的发展，各行各业都克满了血腥的竞争，现在是产品爆炸、信息爆炸的时代，没有不努力、不竞争就能取得成果的产品和市场。
草珊瑚科技多年来凭借着一支优秀的营销铁军，南征北战开辟市场，在竞争中发展壮大。
2010年，在草珊瑚科技的营销“铁军”中，又增加了一个优秀的、骁勇善战的团队—重庆营销团队。
重庆市场地处西南仅靠四川，是一个比较难开发又竞争激烈的市场，许多的婴幼儿大品牌在重庆市场都折沉沙。
2010年伊始在公司的战略布局下，原辽宁省经理姜宏调任重庆办任经理，并从其他市场调动精英人员高浦应和徐唐保两位实战大将协助开拓重庆市场。姜宏经理是一个有思路，有干劲的市场开拓者；高浦应，徐唐保两位区域经理，吃苦而捞，勤恳踏实，话语不多，干劲十足，是典型的实干务实大将之材。他们重庆，决心打一个漂亮的翻身仗，把重庆塑造为公司典型市场，良性市场。
在姜宏经理的的带领下，他们与办事处其他人员道下乡村，走市场。从市区偏远的巫溪、万川、奉节等地发现问题，解决问题，他们诚恳拜访各大小经销商，用真诚和行动感化经销商，大大改善了与重庆几十个经销商的关系，通过他们的工作，经销商更加信任了公司，对公司“人之初”“小阿哥”的产品更加有了信心。
摸透了市场，做好了经销商工作，接下来就更显示了姜宏团队的精明之处，他们不是只有力气、干劲的蛮干，姜宏经理对重庆市场进行了统筹规划，采用分片推进拓展，先稳定再促发展，一步一个脚印，开发一个整理一个，成功一个，对辖区的业务员、导购员进行合理定岗，就近定岗，开展绩效考核，多做多得，充分调动了各级人员的积极性，把十几个人凝聚成了一股强大的力量。2个多月的时间，使得整个重庆市场的面貌焕然一新，销量同比增长了38%，圆满完成一季度任务目标。
市场是人做出来的，人是竞争胜败的决定因素，多年来一个难以攻克的重庆市场，在我们的一支钢铁团队之下被攻破。通过新团队的努力，重庆地区的终端宣传得到了加强、客户信任得到了增强。但路还很长，还需我们团队时刻保持战斗的激情，争取更大的胜利。
