澳优奶粉遵守承诺 打造高品质产品

“与我们洽谈收购的企业有好几家，但最终看中澳优奶粉，我们认为澳优澳优奶粉过去在市场上的表现非常好”，海普诺凯的执行董事Ben Busser表示，在后来和澳优奶粉的接洽中，澳优奶粉严谨的管理风格，尤其是几位高层的个人魅力给他们留下了深刻的印象，因为不管是什么业务，什么生意，到最后都是人与人打交道。

并购海普诺凯之后，澳优奶粉的商业模式也清晰起来。从上游奶源到研发生产，再到国内渠道拓展。有人将澳优奶粉模式概括为全产业链模式，这没错，但是澳优奶粉模式不是“全产业链”四个字就能完全概括的。围绕产品的诉求，在世界范围内优化配置资源，然后服务于国内市场，这才是澳优奶粉“全产业链”最明显的特征。

澳优奶粉所有的奶源全部来自海外牧场，不是为了制造海外概念，而是为“高品质”做一个承诺。一个刚刚成立的新企业，如何能够对国内这么多的奶源地进行控制?“我们认为不能做所有的事情，所以需要一个让我们省心的海外奶源。”颜卫彬此言道出了澳优奶粉轻资产运营的核心所在。

澳优奶粉产品配方的研发是与奶源同样重要的模式重心。澳优奶粉与海外企业的合作重点是联合开发并引进产品与工艺，澳优奶粉拥有所有产品配方技术的专利。一个行业的后来者要想在强手如林中崛起，与更强者联合更富可操作性。