纵观
电动童车行业,虽然各厂家在市场上争得不是你死就是我活,但营销手段低级,竞争手法低下,纵观整个行业的发展,处于落后状态。电动童车行业的经销商可谓数目众多,但不可忽视的现状是“良莠不齐”,各电动童车经销商的素质更是不能等量齐观,不能适应日益激烈的竞争。大量经销商终日守着自己的一方水井,每天销售几辆小车,微薄的利润,较大的日常开销,渐渐陷入困顿的境地。
所以摆在电动童车经销商面前的一个问题,必须认真规划自己的未来,并要尽的努力,为自己的未来做准备。只有这样,电动童车经销商才能更加从容的面对残酷竞争,才不至于在突如其来的对手面前方寸大乱,不堪一击。
如果对于未来没有什么渴求,采取听之任之的心态,那就根本不需要继续思考了马上睡觉去吧。但如果电动童车经销商想谋求自身壮大,那么就要思考,必须思考:自己属于哪一种经销商。电动童车经销商可以根据自己的特征找到自己的发展路子,对症下药,为将来做准备,提高竞争力,争取占得市场的“一块蛋糕”,当然越大越好。
中国电动童车行业的市场有多大,到底能容纳多少电动童车经销商。透过家电业等成熟行业经销商的诞生、发展与消亡路径,我们可以预测电动童车业经销商的相似路径:一大批经销商都将被市场淘汰,生存下来的都是能够逐步做强做大的经销商,或者是与当地特色相适应的经销商。也就是说,中国电动童车行业最终剩下的经销商是为数不多的。但是,在这个过程中,对于大部分电动童车经销商来说,仍然拥有做强做大的机遇,当然,关键在于怎么把握。电动童车经销商把握机遇的一个关键:就是了解整个行业的运营趋势。