进入1997年，服装电子商务进入品牌的视线，人们开始关注电子商务这种销售模式和因此带来的巨大市场空间。据了解，已经试水电子商务的
童装品牌已经超过十家，但大部分童装企业的网络销售主要还是以销售库存为主，真正将新品直接推出的还是少数，原因在于网络和传统的渠道之间似乎有着某种微妙的矛盾。网络的优势是减少流通环节直接让利于消费者，而如果品牌童装这样做了那代理商经销商的赢利空间就不复存在，因此网络销售对于传统销售渠道势必产生冲击，因此无论是成人装还是童装在走这条路时都有点举步维艰的意思，并且是传统渠道做的越好的品牌越难。
但无论何种情况，网购已经成为新一代，80后，90后们习惯的购物方式。并且这种消费者增长的速度是以几何数倍递增的，市场空间难以计算。在我们周围的80后父母中，挑选孩子日常服装时利用网络平台的不在少数，他们的出发点还在于物美价廉，这其实给品牌童装的网络渠道建设带来的是一种隐性障碍。因为网购的一种心理定势还在于“价廉”，如果没有这一优势，对于很多人来说他们将不会选择你的产品，而网络相对于传统渠道的优势除“价廉”的另一个优势“便捷”对于很多品牌童装而言就容易得多了。
对于童装品牌而言，网络的确是一个不可小视的销售平台，并且是未来品牌销售的新增长点，但若要网络起到品牌真正的渠道作用还是需要童装品牌能够确实认识到网络渠道和传统渠道的差异性，并认真做好各方面的准备。
