中国
童装公司的产品开发基本都囊括男童跟女童，其实这中形式不利于中国童装业的发展，更不利于童装公司的做大做精，除非公司有足够大的规模，能够把男童跟女童分开来做，当然有一些品牌公司做的还是比较好，比如安奈儿、小丰龙，他们的开发团队分工还是比较合理，有专门做款式，也有转么做图案的，这样在整体把握上就比较到位。像红黄蓝集团专门与法国Carlin公司合作开发童装产品。
但也有很多童装公司有很多公司只有两个设计师，一个做男童，一个做女童；在这样的情况下，我觉得应该借鉴中国女装企业发展模式，与市场紧密结合。“把握一个点，把细节做足”。
就拿女童来看，国内也有某些转做女童的品牌，它们的整体风格把握的很好。当然不能说他所有的产品都很好，但做起码能把整体风格做的很足；产品基本以纯棉面料为主，而且把功能性，舒适性都做的很到位，整体把握都很时尚。
还有国内的很多童装，把女童做的是很时尚，但是舒适性就没 那么好了，很多企业是把童装以成人女装缩小版来做，在衣服上面做很多特殊处理，还有的钉钉，衣服成形后都有几斤重了。
童装应该在保证舒适性，功能性的基础上做时尚，比如在颜色跟图案上去花工夫，不要照搬其他品牌的产品，但可以借鉴跟学习；把握一个点（风格），坚持做下去，要做到可爱中透出一种优雅贵气，如果童装公司能像男女装公司一样，专做女童产品或专做男童产品，最起码等一个类别做成熟了，再去发展其他的产品。相信这样将童装企业向专业化发展，中国的童装不久的将来一定能越来越强大。
