中国
童装市场潜力巨大，“中国0到16岁儿童就有3.8亿，以平均每个儿童服装年平均消费300元的标准来计算，销售额可过千亿。”广州著名童装品牌
力果总经理林维建认为，国内童装行业呈现碎片化竞争格局，目前仍处于跑马圈地的“战国”时期，童装品牌集中度不高，这为国内童装业的洗牌提供了一个机会。
今年，在中国（北京）CHIC展会上，一些洋童装品牌正以凶涌之势向我们袭来，给原本胶着的中国童装业带来竞争压力的同时，也带来更多时尚的元素及希望。
近年来，被喻为中国服装业的最后一块蛋糕的中国童装业，可谓百花齐花，千家争鸣，但就行业的总体水准来看，亦不难发现我们与国际同行的现有准存在较大差距，其的隐忧就是“雷同”，缺少足够的，独立的设计思想和语言，并且在产品开发策略的总体性和一致性，没有得到足够的重视，最终大部分人是以价格或折扣决定了购买的选择这一现象更使得业界在残酷、无节制的价格竞争中慢慢变得举步维艰，品牌的发展也就常常在面对现实的无奈中变得昙花一现。
自2008年底世界金融危机以来，中国经济以其独特的魅力屹立在世界东方，一枝独秀保持经济快速平稳增长的同时，国际同行纷纷看好国内的童装市场，他们以先进的经营理念、雄厚的资本借道后危机时代，抢滩中国童装市场。
国外品牌正在被大众所乐于接受。国外品牌基本上是比较高的价格进入市场，然后经过市场一段时间的磨合，再将价格有所下降，如典型品牌代表“童梦”，因此，洋品牌抢占中国，先紧慎的了解中国市场，快速融入到本土文化中来，与国外先进的经营理念相结合，做出比较好的营销策略是工作中的重中之重。
