孕婴童展会为孕婴童厂商和代理加盟商之间搭建了一个交流的桥梁，即将于7月8日-10日在济南舜耕国际会展中心举办的济南婴童用品展也将为广大厂商起到一个纽带的作用。
那么在参展前，您的准备工作做好了吗？
展览前的调查：在展览会前18-24个月开始做计划和调查
该次展览能满足我们市场拓展的需要吗？
展览日期是否合适？
同期有别的展览会举办吗？
展览地点是否便利？
有多少与会者是来自目标市场？
有多少与会者是来自我们主要的服务地区？……
展览前计划：在展览前9-12个月开始计划
该展览会能为我们现行的市场策略服务吗？我们的需求是：提高现有市场的现有产品和服务？向现有市场推出新产品或服务？ 将现有的产品或服务投向新的市场？ 将新的产品或服务投向新的市场？ 增强公司在现有市场的形象？ 将公司推向新的市场？
展览期间需要展出什么产品？
在这次展览会上谁是我们的目标观众？
我们参展的目的是什么？
我们有书面的参展计划吗？
参展预算已确定了吗？
我们的展位已确定了吗？……
展览前的推广计划：提前6-8个月制定
展览前推广如何进行？ 个人邀请函（包括介绍和回复函）、广告（贸易出版物，当地媒体）、直邮广告、电话推广、公关 。
我们的展位号有否包含在展前的推广材料中？
需要印制额外的传单、价目表吗？
展览期间印刷品准备好了吗？
对其他的公关活动做好了计划吗？
我们的展览会指引条款已完成并寄出了吗？
怎样的赠品能取得更好的效果？
我们要组织什么样的现场推广活动？……
人员：提前4-6个月计划好展览人员
展览期间展位上需要多少工作人员？
展览期间展位经理指定了吗？
参展人员的培训准备好了吗？
参展人员熟悉展出的商品和服务吗？
是否组织好一个演示会？
是否有一个准备回答问题的技术代表？……
效率：在展览会前为展览会后的事情做好准备
是否为参观者提供引路服务？
是否制定了每天的总结会时间？
是否会向登记的参观者寄出感谢信？
怎样处理展览指引？
怎样监管展会上的销售？
怎样评估该次展览？
展览费用是否在预算之内？
是否应修改下一年的预算？
成功规则当需要的时候立即采取行动，时刻为未知因素做好准备。请记住，你不应只是简单的展览！7月8日-10日，火爆孕婴童招商网与您相约第六届济南婴童用品展。
