精英讲师精华分享（一）
为打破中国婴童渠道发展这块坚冰，让2015成为利好转折，京正国际特为您量身打造了“2015中国婴童渠道发展高峰论坛”。
活动时间：2015年3月30日 10：00-21：00
活动地点：亮马河会议中心-----北京朝阳区东三环北路8号
我们特邀请5位实战派精英讲师，与您分享行业经典培训课程及经验，现场指导，帮您解读国家政策和经营管理中遇到的问题。
程绍珊
营销实战专家
华夏基石集团业务副总裁、高级合伙人，北京迪智成管理咨询有限公司董事长；具有近二十年国内企业的营销管理和咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解；一直专注于营销模式的理论创新与实践优化的研究，先后提出“深度营销”等营销模式，并带领其咨询团队成功地为国内几十个行业的上百家企业实现营销模式的升级，取得骄人业绩。
行业经验
他先后主持或参与为日用消费品、饮料烟酒、家用电器、照明建材、饲料农资、文体用品、医药器械和印刷器材等行业企业的管理咨询项目，积累了丰富的行业经验和咨询经验，掌握了一整套互动式咨询方法。
2011年为蒙牛重庆公司提供《区域市场运作》咨询服务
2011年为格兰仕公司提供《区域市场运作》咨询服务
2011年为三九医药提供《营销战略提升》咨询服务
2012年为仁和药业提供《区域市场运作》咨询服务
2012年为中化集团提供《营销市场策划》咨询服务
2013年为正大食品提供《营销战略规划》咨询服务
2013年为华润提供《深度营销》咨询服务
2013年为万孚生物提供《营销战略提升》咨询服务
经典案例
他曾多次帮助多家企业理顺渠道关系，深化企业营销模式，为企业出谋划策，成功为企业阻击市场竞争挑战、提升企业知名度、实现利润翻番，令多家企业起死回生。
※在家电企业的营销组织管理咨询项目中，在整个行业衰退的背景条件下，帮助企业止滑，实现业绩提升30%以上，同时各项效率指标同步改善。
※为某家电企业服务5个月，理顺了渠道关系，对终端进行精细维护。试点市场销量平均提升50%以上，重点经销商增长。
※在某饲料企业营销咨询中，在试点区域市场中，采用集中战略，在低成本投入下，三个月将的竞争对手击溃，实现销量提升20倍。
※在建材行业营销项目中，8个月内，为其营销管理系统导入深度营销模式，成功帮助客户企业实现利润翻番。
※在为某酒业公司的营销组织项目中，帮助企业推出竞争品牌，阻击区域市场的竞争者的挑战，既保证了利基产品的提升，同时新产品业取得不俗的业绩。
授课风格
他十多年来一直活跃在北大、清华、人民大学等多所高校的MBA课堂，同时还为美的集团、中化集团、南方航空、中国国旅、三一重工、福田汽车、欧普照明等知名企业的提供管理顾问与培训服务。
他的魅力是用“心”，以案例分析、模拟实验、小组讨论等方式启发思维、活跃课堂气氛。其课程具有系统化、简明易学、直接、引人入胜，语速稳健、幽默风趣、一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。
