从2012年起，随着传统生产商和品牌商强力进入电商市场，直接面对消费者，大大冲击地面门店销售，直捣传统门店营销命门，顿时，传统代理商、线下门店一片哀鸿。
痛定思痛，纽西贝儿健团队深感再也不能用传统的思维来经营了，他们必须突围，时代呼唤着他们的创新精神。在今年两会上李克强总理提出“互联网+”模式，要求我们突破旧有思维，迎接新常态。用互联网思维升级我们的营销模式，纽西贝儿健在创新融合的基础上，结合移动互联网，提出了全新的婴童O2O模式，超越传统营销模式，挽救危难中的门店营销。
纽西贝儿健从一开始的定位就不止是做奶瓶，在“我就是不一样的”理念指引下，他们不但在产品研发方面做“不一样的”产品感受，他们还在营销上模式做出“不一样的”思维，全新的婴童O2O模式，直接教会店主全新的经营之道，全面贯通线上线下两个差异化市场，收复传统门店的失地。纽西贝儿健的全新O2O模式告别传统的以“厂家为中心”，以“产品为中心”的旧有模式，不再是只顾打扮自己的被动顾客，而是全新的”以店主为中心”，“以用户为中心”的社群化新模式，打造“不一样的互联网+”模式。
未来的中国，一定是技术创新的社会，苹果已经用事实完胜多家百年企业，支付宝倒逼传统银行革新，微信全面颠覆我们每个人的生活，未来婴童经营之道，一定是科技创融的天下，完胜千里，就在纽西贝儿健婴童O2O经营之道！
欢迎大家莅临2015CBME上海孕婴童展 E3B30纽西贝儿健展位现场聆听不一样的婴童门店经营之道，如何搭上快速的O2O营销快车道，在科技创融面前，我们不能再输在起跑线了！
