一年一度的孕婴童产业盛会2015 CBME 中国与今天9点正式开始了，千家孕婴童展商闪亮登场，与前来参展的经销商及代理商们，面对面交流会谈。展会期间的热闹场景不容错过，展会前的研讨会也是字字如金，在此让我们一起回顾都有哪些干货笔记吧。
博闻中国（杭州）总经理龚康康女士在主题演讲《2015中国孕婴童产业调查报告》中指出：孕婴童产业发展继续利好，51%的企业销售额实际增长20%以上，77%的企业销售额都有不同程度增长。2015年产业认为电子商务为对线下造成冲击，但与2014年相比电商的盈利情况下降，亏损企业的比例上升。
Kantar Retail咨询总监黄兴勇先生在《中国零售市场演变及对母婴行业的启发》中表示：零售业态正在进行升级与创新，品类和空间管理变得更加重要，零售商将需要提升购物品质与体验。母婴渠道仍然是最主要的购物渠道，母婴店、电商渠道和海外购物的比例都在上升。
孕婴童行业资深内控与战略管理专家周如祥先生发表《婴童店“体系制胜”——薪酬激励新模式》，他认为：薪酬不是不成本，而是投资，薪酬体系的价值是吸引、保留、激励。股权、多元化激励将是未来薪酬的主要趋势。
尼尔森中国区零售商服务部总监唐东先生带来《2015中国母婴消费市场调查报告》，并指出：虽然2015年母婴用品的平均月消费支出略有上升，但是其占家庭收入的比例持续两年呈下降趋势。0-12个月的家庭是母婴用品的重度消费群，在母婴用品上的支出金额高于其他阶段。
前1号店营销总监关苏哲探讨《精准价值营销——数字时代的营销魔方》，他提出：目前许多传统和电商公司都背离营销本质，没有细分目标市场，仅靠广告和低价争取同一批客户；精准营销能很大幅度提升收入，大幅降低营销成本占比。
危机管理专家、资深媒体专家叶东先生将带来在《企业危机管理的九阴真经》中指出：危机沟通中要涉及所有相关者，向上级汇报，向媒体公开，想受害者道歉与赔偿，想向合作者通报，向普通公众解释。
美籍华裔商业零售经营专家卢岱元先生发表主题演讲《会开店就一定会管理吗？——婴童连锁店管理之道》，他认为：从店的经营逐步迈向企业营运，建立基础运作系统是发展过程中必须过程，千万别指望买一软件系统就解决全部问题。
