代理供求

香港3861之“38”是国际妇女节、“61”是国际儿童节。香港3861承载着向国际妇女和儿童提供最优质的母婴产品和服务的神圣使命。香港3861母婴用品”婴”有尽有，仓储面积数万平方米，有13大系列几百万的单品。包括奶粉、食品、纸尿裤、快销品系列，洗护系列；童装、抱被系列；车床系列；玩具、图书系列；持有美素，可瑞康，爱他美、喜宝等众多国际品牌奶粉中国区域经销权，自主品牌快销品系列，免去中间商环节，确保中国最低价。香港3861母婴用品实体店还插上“O2O电商平台互联网+”翅膀，总部海量的商品库涵盖食品、日化、母婴、酒饮、家电等品类，线下实体店和线上电商平台互导流量自成一体完成O2O闭环 。

随着母婴行业的刚性需求，二胎政策的落地实施，母婴市场蕴藏着宝藏，商机无限，不少创业者们纷纷跑马圈地，在母婴市场注资，竞争日益加剧，受电商的冲击，母婴实体店的生存空间日益狭窄，如果不去转型升级，生存就会面临严峻挑战。 　　母婴市场竞争日益激烈，产品供过于求，线下经营已经进入瓶颈期;其次，母婴电商的兴起，特别是互联网+时代的来临，母婴市场掀起一波电商巨浪，母婴电商抢市场先机，母婴加盟企业不甘落后，母婴电商不断压缩成本，大打价格战，瓜分着线下实体店的市场份额，实体店利润空间日渐萎缩;第三，母婴实体店产品种类有限，同质化现象严重，消费者的消费内容和档次不断升级，实体店却难以满足其多样化的需求，顾客回购的频率就会很低。 　　那么，母婴实体店如何突出重围，找到突破口? 　　针对以上存在的现象，母婴实体店想要可持续发展，就迫切需要转型，找到转型突破口，才能在激烈的竞争中游刃有余。如何突出竞争重围，找到突破口? 　　传统线下经营模式单一，已经不能满足消费者的新需求了，不少母婴电商企业，开始走线上线下相结合的道路了，线下经营渠道的开拓，是为了满足顾客的实物体验，母婴加盟企业同样如此，顾客的实物感知度优势固然重要，但单一的经营模式，不能全方位应对顾客的多样化需求，有的母婴企业已经试水，纷纷挥动O2O战旗，借力互联网工具实现经营转型，如香港3861，搭建了O2O线上线下相结合的战略平台，进行转型升级。但是技术只是一个转型的过渡，能否持续性立足母婴市场，过硬的产品品质和优质的服务始终不落伍，终究是决战利器。 　　优质的服务是母婴用品加盟店的得力健将，实体店想要拓出一条更为宽广的盈利之路，就需要为消费者提供差异化的服务，如香港3861的“1+1+N”增值服务，为消费者提供母婴用品店、婴儿游泳馆、还有其余六大加盟项目等，多种加盟方式，全方位扶持政策，零加盟费优惠活动，能极大地满足加盟商的盈利需求以及各大家长的消费欲望，“买母婴用品，我信赖香港3861”成为不少妈妈的真实心声。 　　母婴用品连锁加盟企业只有实现转型，同时要更加精准地去揣摩消费者的需求、紧跟消费者需求，才能使企业立于不败之地。380座城，全国3000家加盟店，香港3861(股权代码：891172)，我们只开赢利店。更多详情请登录官网www.yy3861.com或致电财富热线400-8803861。

十大免费扶持政策，零加盟费，零设计费，零培训费

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