2016年8月29日下午,黑龙江省省长陆昊及省市各级领导一行莅临我司参观调研,并对公司未来的发展方向提出了方向性的指示。为了将陆昊省长讲话精神落实贯彻到日常任务管理中,红星集团郑俊怀董事长于8月30日晚17:00主持召开了网络会议,全部骨干管理人员参加专题学习研讨会议。
集团董事长郑俊怀先生在会议中指出,陆昊省长此次到访深刻指出红星集团现有硬件建设及产品品质都已经达到的较高水平,今后工作重点要放在营销工作上。并提高我们的品牌的经营准度,加大消费者对公司产品的认可度,提升红星品牌的市场份额,这与公司既定的发展目标不谋而合。
(公司总部人员认真倾听陆昊省长到访现场录音)
全体参会人员对陆省长到访的实况录音进行了学习,在重温了昨天的现场录音后,奶粉事业部、液奶事业部、研发部、采购物流部、质量管理部、财务部及总经理助理杨德全先生、牡丹江工厂总经理尤尔根先生畅谈了学习体会及如何就围绕陆省长的讲话精神开展部门工作的构想,提出了很多建议型意见。大家纷纷表示,陆省长此行是对集团工作的肯定,对公司之前取得的成绩给予的褒奖。我们要深刻体会省市领导的提携爱护之情,按照领导提出的建议发展独有特色产品、把握消费者心里、建设新的管理方式的三个工作重点,落实陆省长提出的“三个舍得”的营销策略,把公司独有的有机牧场、取得了具有143年的欧洲莱茵质量认证等亮点糅合到营销策略中去,让消费者直观了解到红星特有的文化及产品特点。加快产品包装的设计升级使及具有更加吸引消费者眼球的效果;梳理现有的产品系列,重质不重量,重点研发拳头系列产品做为市场主打;利用线上线下等多种营销手段组合,更快的拓展市场占有率。以营销促生产,加快发展步伐尽快达到乳品行业领头羊的经营目标。
(红星集团总经理尤尔根先生参加会议)
会议最后,董事长郑俊怀先生发表了总结性讲话,他表示,陆昊省长此次来集团参观调研活动,给集团提出了具有实际操作性、符合市场经济规律发展方向的重要指导,陆省长是懂市场、懂经济的专家他直言我们要抓市场销售,要舍得花钱、舍得请高端专业人才进行市场策划。董事长要求各部门要组织对陆昊省长的讲话进行学习,并根据本部门情况结合工作实际提出下一阶段的工作改进找措施提建议;同时也要跳出部门局限着眼集团经营模式的改进提高,提出建议。 2016年还有四个月就要结束了,这四个月要努力完成年初制定的各项经济目标,不辜负省委、市委领导的支持。