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母婴市场的巨大，催生了众多垂直社区、电商、线上线下一体化的品牌商。随着二胎政策的落实，以及消费升级，这个市场将会迎来又一股热潮。京东在这个大市场下没有白白浪费机会，因此母婴品类在京东超市中的战略中地位逐渐成为。之前在京东的母婴战略大会上，京东宣布未来其母婴品类将主要从以下三个方面排兵布阵。
首先，品质化。母婴产品正品、优质是位的，它通过与品牌商达成直供的合作方式，来保证产品品质。
其次，社群化。针对母婴消费者对社群的依赖性和群体的特殊性，京东母婴搭建了母婴社区——妈妈邦，为消费者提供商品之外的优质内容，这方面主要是利用品牌方在婴幼儿专家的资源。除此之外，京东母婴搭建了母婴的会员体系，根据消费金额，配以不同权益，提升用户忠诚度。同时还与微商打通，利用微信社交功能加强消费者沟通，打造营销闭环。
再次，个性化。京东母婴正开展的宝宝成长计划，通过给每个宝宝建立档案的方式实现千人千面精准营销。并且有针对性地进行用户生命周期管理，提升会员活跃度。打通京东平台与儿童相关的全品类产品和资源，为用户提供更加个性化的服务。
根据此前冯轶针对跨境电商税率改革后所需要的应对策略，他认为税率调整对于依靠正规渠道的电商来说总体是利好的，将会发挥大平台的规模效应以及品牌影响力，利用形成价格优势，抢占这块的市场，京东有信心在跨境电商领域深耕。
那么大家也注意到，随着跨境税率的调整，平均每个商品大概会有 11.9%的上升，因此对于母婴跨境电商来说，压力是有的，针对更多方针政策的调整，大家会制定相应的决策战略，不仅仅产品方面，在服务体验以及物流方面也是需要下功夫的地方，希望在新零售时代，母婴行业可以创造更多的商业模式。
