孕婴童资讯
很多人为了梦想走进了大城市，比如北京的常住人口以每年近60万人的速度递增，大城市确实让很多人找到了成就感，可也让很多人失去了归属感，少数人成功了，多数人的梦想被击得粉碎。但陆昌敏确是一个相反的例子，他出生在海边城市福建，2006年从学校毕业后来到福州市做房产中介工作。不料两年后赶上国家对房地产的调控，房价下滑厉害，觉得再坚持下去没有意义，于是他毅然辞职。之后刚好遇到明一奶粉公司开拓全国市场，需要往省外派人，从来没有出过福建省的陆昌敏就想着出去闯荡一番。
2008年4月，他进入明一公司，随后就被外派到陕西省安康市负责销售工作。在当地经过简单的培训之后，20岁出头的陆昌敏只带了一些简单的行李，怀着对未来美好的向往走上了新的工作岗位。经过两年多的默默付出与努力，终于慢慢熟悉了整个行业的运作、管理，并积累了一些人脉，此后，不甘心一直做打工仔的陆昌敏最终在2010年3月份离开了明一。
陆总和老婆一起为儿子过两岁生日
他乡创业：从奶粉代理到开母婴店
因为之前在明一主要负责奶粉的销售，所以陆昌敏在创业的时候就选择了奶粉代理。经过两个月的筹划，2010年5月陆总在安康成立了商贸公司，代理东北某品牌奶粉。但是公司经营的一年多时间里，陆总发现整个传统渠道在慢慢走下坡路，而母婴店整体上升很快，未来前景大有可为。在零售和代理之间犹豫了好久，陆总最终决定要进入母婴零售业，于是2011年6月，陆总在安康市汉阴县开了家母婴门店——爱婴宝。在开店的过程中，家人的支持也很大，尤其是母亲，虽然对儿子在他乡创业能不能成功心里没底，可因为怕打击到他的积极性，还是从亲朋好友那里借了30多万给他周转开店。
有困难但是也有转机
开家母婴店的时候，由于没有经验，加上店内品类单一，所以爱婴宝前半年的经营状况完全处于亏损状态。直到后来招了一个有经验的店长，情况才得以改善，这也是陆总创业阶段的困难，要是没有后来的转机，就没有了现在的爱婴宝。此后陆总通过学习管理及营业模式，把棉品类等缺失的品类补充进来，到了第二年门店的经营状况就越来越好了。此后陆总意识到如果只经营一家门店，跟厂家、供应商谈判没有优势，只有扩大影响才能立足，连锁经营是未来必须走的路，于是开始了门店扩张的征途。
消费者认可才最重要
目前爱婴宝拥有10家连锁店，而且全部都是直营模式，门店覆盖了安康市汉阴县、宝鸡市凤翔县。所经营的品类也在慢慢向服务类项目靠拢，以限度满足当地消费者的需求。陆总对产品的选择要求非常苛刻，所选择的产品全都是经过市场多年考验，具有良好口碑的高品质品牌，所以爱婴宝也获得了当地市场监督管理局颁发的食品安全示范店称号。自爱婴宝成立以来，陆总就坚持做好样板市场，扩大门店品牌影响力，通过最近两三年的扩张，门店在当地已经有了良好的口碑及品牌知名度，很多消费者都知道了爱婴宝的门店分布。得到当地老百姓的认可让陆总觉得非常有成就。
团队是公司的核心
在母婴产品同质化严重的当下，促销对门店来说非常重要，爱婴宝主要以几个类别来相互带动。比如结合通货产品、棉品、游泳馆服务等来拉动人气，以自主高品质品牌来稳定客户。陆总认为爱婴宝的优势是有一个良好的团队，他说“天时地利人和”中的“人和”才是公司的核心，任何事情都需要人去操作。陆总非常看中员工的执行力和品德，他觉得老板和员工最健康的关系应该是共同分享成功的果实，不能够让员工看不到前景。他与员工之间主要是平等交流、相互学习。
爱婴宝宝鸡凤翔店全体员工聚会照
爱婴宝未来规划
爱婴宝短期规划是继续提升市场占有率，做当地消费者最认可的母婴连锁品牌，长期规划就是要拓展门店的经营品类，引进一些新的项目如产前保养，产后护理，婴幼儿水疗。陆总觉得作为一个母婴企业想要成长壮大应该做到诚信经营、加强团队建设、保证产品品质。母婴行业是个爱心行业、良心行业，不应该只贪图利润而让产品品质得不到保障，产品品质是这个行业的生命线，陆总的孩子打出生以来的吃、喝、用、穿全部都是爱婴宝店内经营的产品。
创业是一次身心的成长
陆总说：“创业和打工的区别在于，创业没有退路，只能不断的向前探索出路，而打工就不同了，做的不好还可以跳槽，没有破釜沉舟的觉悟。”陆总创业后的改变就是会不断地去学习进步，懂得了很多的商业规则，懂得了如何诚信经营，品质把控。他对母婴行业最深刻的印象就是要时刻关注整个行业的动态以及国家政策的调控，做到谨慎判断、谨慎接品牌、确保产品质量安全，所以他每次接品牌都要多方研究，这也养成了他细心耐心的好习惯。“可创业也有好处，”陆总说，“平时工作压力大的时候可以出去走走看看，和家人一起旅旅游，通过暂时放下工作来调整心态。”
兼顾家庭与事业
从事母婴行业以来，特别是最近两年，事业忙着扩张，陆总每月在家的时间不会超过5天，要么在出差，要么在出差的路上。与爱人和孩子聚少离多，照顾孩子的任务就落在了妻子的肩上，对爱人的理解和体量，陆总打心底感激，平时回到家里的时候他总是尽可能的推掉一切能推掉的事情，多抽些时间来陪爱人和孩子。陆总在孩子的教育上有独到的见解，他认为孩子健康、快乐、品行端庄是最主要的，读书只是一方面，品行、胸怀、人格才决定人的一生。
陆总自认为是一个有些霸道，喜欢较真的人，在工作上认可他的人很多，不认可他的人也很多，算不上是一个纯粹的生意人。在他的观念里面，生意利润只是一方面，友谊和家庭才是更重要的。他说：“事业跟家庭是相辅相成的，不能纯粹为了事业而忽视家庭，真正的成功应该是到家庭和美、事业稳定。”一路走来，陆总特别感谢他的父母、岳父岳母、爱人、团队的同事以及各界的朋友对他的理解、支持与包容，他说：“没有他们，爱婴宝就发展不到现在。”
