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曾在网上看过一个段子，在一档亲子综艺节目的父母答题环节中，主持人提问，婴儿冲奶粉所用的温水多少度最适合。一位爸爸苦思良久，答曰：“80度。”惹得满堂大笑，主持人忍不住对众人说道：“这就是90后的父母啊！”
2016年作为二胎政策元年，见证了1846万新生儿的出生，其中二孩及以上出生人口占比超过45%.可以预见，在政策的大力扶持下，即将迎来新一轮的婴儿出生潮，据预测到2020年，0-4岁婴幼儿数量将达到1亿人。
此外，85后，90后登上舞台，逐渐成为妈妈的主力军。这类人群的消费能力远远强于他们的父辈，且大多是独生子女，4+2+1（或2）的家庭结构也允许她们在孩子身上花更多钱。
根据罗兰贝格2016年的报告，到2020年全国母婴市场规模预计将超过35000亿元，其中95%为婴童产品和婴童服务板块。
商家竞争白热化入
出于对母婴市场的看好，近年来，母婴行业受到资本热捧，尤其是与消费者最为直接的母婴电商，估值在不断提升。
但在资本热捧的同时，行业竞争日益加剧。意味着母婴电商的厮杀进入“洗牌期”,烧钱买流量的时代彻底过去了。
拿到投资之后，主要是进行价格战。市场竞争激烈，尤其是奶粉、纸尿裤这些刚需的标品，企业纷纷通过打价格战的方式提高市场占有率，无论是品牌商、平台商，还是零售商，大多陷入这个怪圈。
在价格战中，用户获取成本也在提高。母婴电商行业竞争已经进入下半场。流量成本在快速增加，获取用户越来越不容易，这是目前电商的市场现状。
虽然人口红利逐渐消失，但累计人口最多的85后人群处于生育高峰，这些人群商品消费升级要求较高，追求“品质、健康”的生活方式。同时，二、三、四线城市也从低价低品质开始追求更高品质。这都给相关领域带来了投资机会。
长产业链内部融合入
妈妈经济是电商的新热点和新看点。网购人群中女性占比为56%,其中65%是妈妈。妈妈用户购买频率和金额上超过了大众人群，购物总金额超过普通网购人群的1.4倍，更关注品质和信赖度。
母婴群体是一类比较特殊的用户，其中的妈妈不仅肩负着养育宝宝的重任，同时也是家庭的核心成员，主导着整个家庭的消费决策。另外，大多还扮演着职业女性的社会角色。这些特点决定其对产品需求较为广泛，各平台需要结合成本资源等因素综合考量。
线上、线下融合将成为趋势
母婴行业目前线上平台规模较大，线下业务收到了冲击，但城镇婴童服务型消费却在不断增加。
随着婴童年龄的增加，服务的消费支出将逐渐增长；而在产品方面，除服装消费基本稳定外，其余产品品类的消费会有不同程度的下降。
未来五年，食品和服装将长期占据超过70%的市场份额，考虑到二者已进入相对成熟的发展阶段，增速将逐步降低，预计到2020年二者将共占整体产品市场的67%。
业内人士指出，出于母婴童消费习惯，无论是在产品与产品之间，还是产品与服务之间，都存在着大量的连带销售场景。因此，一站式购买与体验式消费，成为母婴童消费群体日益重要的渠道，并有助于提高客户黏性。同时，线上与线下将加速融合。
