贝因美严把产品质量关提升品牌影响力

随着多个乳品企业频现质量门，乳制品的质量安全问题日益受到民众的关注，特别是在目前中国社会“6+1”的家庭模式下，婴幼儿乳制品的质量安全更是备受关注。目前，贝因美举行了2011年度业绩网上说明会，在网上互动平台交流中，公司董事长和总经理分别表示会严把质量关，提升品牌影响力。

在互动平台上，有网友向董事长提到了关于食品安全的问题，贝因美作为国内乳制品行业的龙头企业，是通过怎样的措施与管理把好自己的奶制品质量关的？董事长黄小强表示，贝因美实行的是“可控非自有奶源基地” 模式下企业通过与目标地区的农户、养殖小区、规模化牧场签订合作协议的方式形成企业的奶源基地。企业通过自建或托管奶站、共建养殖小区、参股规模化牧场等多种形式，提高奶源供应效率，控制奶源质量，保障奶源供应安全。该经营模式可以保证企业获得发展所需的奶源，同时可以确保奶源质量。并且在企业内部建立了完善的质量管理体系，实现从奶源控制到原辅料管理、生产过程控制、出厂产品检验直至销售终端等各环节的全面质量管理。

对于网友提出的，贝因美在未来的营销策略和产品结构方面是否会做调整，向高端市场进军？公司总经理叶宏表示，公司一直坚持实施“国际品质，华人配方”的品牌战略，AC数据（产品零售情况报告）表明在婴儿奶粉市场的份额包括在上海等一线城市，已经进入了前列。公司的产品结构将进一步优化，继续提升品牌力、加大研发投入，以取得更好的市场业绩。