下面我们来探讨一下,作为“屌丝”的母婴零售单店或小型连锁,可以采取哪些具体措施,来让消费者体验到《私人定制》式的服务,从而对抗“高富帅”的大型连锁店。
一、对于孕期或小孩还不到一岁的消费者,只能紧盯家长,让他们能得到更好的情感满足,才能对这类消费者产生吸引力,提高客单价并促进回头率。请注意以下细节:
1)记住家长的姓氏或身份情况或宝贝名字。一句“刘大妈”,或“张科长”,或“涛涛又来了”远比一句格式化的“你好”让消费者更感到亲切。开在社区的门店,尤其可以加强这方面的服务。
2)记住孩子独特的情况。比如孩子大约的月龄,有的小孩抵制奶瓶,有的小孩有红屁股等,根据这些特点,及时为家长提供一些参考的建议,赢得家长更好的购物体验。
二、对于小孩超过一岁的消费者,可以增加让小孩获得更好体验的措施,来提升消费者的进店率。比如有条件的店面,可以在店里养点小兔,或者乌龟,或者小金鱼,这些措施易于实施,但对于小孩子很有吸引力,家长也乐于让小孩子接近小动物。而且可以把小动物也“私人定制”给小孩子,经常来看看“属于他/她”的小动物有什么变化。
另外,店门口如果有条件还可以放置摇摇车,或者小沙滩,增加对小孩子的吸引力。这个应该说比较常见,但是更多的店面是让小孩子付费才能玩的,其实我们更建议,母婴店把他改成,买够多少即可免费玩一次这种方式。既满足了小孩子娱乐的需求,也促进了店里产品的销售。
三、为你的消费者提供额外的服务。据最新的统计显示,2013年全年,中国13.5亿人,每人平均收到了7个包裹,如此推算,一个城市家庭一年应该收到几十次快递,相信每个人都遇到过快递送上门了但正好不在家的情况。作为几乎全年无休开业的零售门店,完全可以为你的顾客提供这个服务。或许一年也没有几次,但如果你明确告知了顾客可以提供这个服务,即使他不用,也会对你的门店产生一份亲近感,而万一哪次他用到了这个服务,相信这个顾客会长期信任你。
四、开展异业联盟,增加消费者的满足感。消费者的需求是多样化的全范围的。母婴零售店可以和就近的理发店,美容店,洗衣店,擦鞋店等,开展异业联盟,用不同店面的积分换取互相之间的优惠等,同样也能增加消费者对于店面的满足感。以上几种措施,尽管“高富帅”的连锁店也可以提供,但“屌丝”的单店在执行细节上一定是比连锁店更有优势,连锁店只能做成一种制度让员工去程序化地执行,但店老板完全可以做成让消费者感受到“私人定制”的体验和满足。如果能够很好的执行这些服务,母婴零售的单店或小型连锁,一定可以更好的和大连锁共存,共同为消费者提供更优质的服务。