皇家宝贝品牌童装开展直营造圈活动来开拓市场

童装是孩子生活中必不可少的生活用品之一，由于我国儿童数量的增多，童装需求量的增大，童装企业也相继的增加，也导致了童装行业竞争的激烈。

就目前的行业发展形式而言，想要在童装市场上占有立足之地，只有不断的完善企业内部管理，改善制度，不断的更新、创新产品，才能给消费者留下好的印象。

“Royal Sonny”（皇家宝贝）品牌1993年诞生于宝岛台湾，1998年由厦门全利婴童用品有限公司为大陆运营商，全权负责中国境内皇家宝贝品牌系列服装及儿童综合用品的生产和销售。皇家宝贝牌自进入中国市场以来，采用特许经营方式，凭借浓厚的品牌文化、完备的管理机制、强大的营销支持，通过12年企业自身成长，目前在全国拥有五百多家销售网点，如今，多数专卖店/柜生意红火，明年公司直营店面目标数量将增加到350家，届时，公司的直营店将覆盖中国绝大部分的省市重点市场。

“Royal Sonny”（皇家宝贝）品牌产品已经得到市场的认可，但要在短时间里突然发力，一年增加二百多家自营店，多多少少还是让业界为之捏把汗，据公司董事长巫洪辉先生介绍，他们为了“直营造圈”运动，在企业员工的内训上花了近一年时间， 在去年的年初，这个设想经过反复论证，由现在公司的五大分公司扩充到全国七大分公司，担任区域市场开发及后续店铺日常精细化管理，目前公司已拥有上海分公司、北京分公司、深圳分公司、重庆分公司、山东分公司、继续组建成都分公司、湖南分公司各区域分公司，最终将形成地面交通3小时车程上门服务圈，实现区域自治及邻区协管管理模式，保证公司“直营造圈”运动的可行性，同时也协助加盟客户开店等服务提供极大便利。

由于行业内部竞争的激励，只有不断的巩固、完善自己，让自己变的强大了，才能扩大品牌的影响力和知名度，才能在行业中立于不败之地。