2016年晨冠营销团队工作会议完美落幕

2016年2月27日，晨冠营销团队在晨冠乳业上海总部召开了月度工作会议，会议围绕“转型升级改进创新”的主题，对团队2016年1、2月的工作作出总结，并对2016年3月及未来的工作作出计划。

2月27日，会议在晨冠营销团队激情昂扬的《晨冠之歌》的歌声中拉开了序幕。

首先，晨冠营销中心总经理王峥针对目前互联网盛行时代下的市场形势做了简单的分享，同时提出，在这个日新月异的时代，晨冠营销团队必须与时俱进，不断创新！

市场部总监唐砚对2016年1-2月以来的产品表现、品牌表现、推广表现做了简单的总结，提出问题所在，并表示，在2016年3月及未来，市场部将以全新的状态与一线的销售同仁们一起发现问题，解决问题，携手并进于晨冠“转型升级改进创新”的道路！

随后，晨冠营销团队各位大区总监及负责人对各区域的1、2月业绩做了简单的回顾，提出问题，并对自己负责区域的3月工作计划作了简单的说明。营销中心总经理王峥对每一位汇报者及时点评，同时对3月计划精确指导。

2月27日晚，为感谢营销团队每一位成员的辛苦付出，晨冠大家长涂醉桃董事长组织营销团队在陆家嘴香格里拉大酒店举办了感恩PARTY。

PARTY上，团队成员畅快痛饮，尽兴而归！

2月28日，在各位大区总监及负责人的工作汇报结束后，晨冠珍爱宝贝项目组组长万亮对项目进度进行了详细的讲解，新项目即将正式上线，激发了营销团队对未来工作的热情。

财务管理中心副总经理陈衍景对费用报销管理制度进行了详细的讲解说明，为一线的销售同仁们答疑解惑。

销管部总监陈小丽对2016年区域新的考核方案做了简单的说明，同时详细解说了销售管理注意事项，帮助一线的销售同仁们未来更的开展工作。

会议最后，营销中心总经理王峥对为期一天半的工作会议做出了简单的总结，并提出希望。

相信2016年，在晨冠营销团队的共同努力下，晨冠将更上一层楼！