孕婴童资讯
2011年，我们知道了微信，随后懂得了朋友圈也能慢慢做点小生意，于是就有了现在家喻户晓的“微商”。
慢慢地，包括衣食住行在内的，生活中所涉及到的事物，似乎一夜之间全部涌入“微商”行列，朋友圈瞬间成了小型百货公司，商品琳琅满目、应有尽有。
2015年4月，一个纸尿裤新兴名词开始在朋友圈中蔓延开来，凭借着过硬的产品质量和优质的服务体验，以破亿元的半年市场销售额在传统母婴行业中引起热烈反响，成为母婴行业新生黑马，她就是现在耳熟能详的国民品牌纸尿裤——凯儿得乐。
众所周知，传统母婴行业一直走的是线下经销的实体模式，所以当“微商”遇上纸尿裤的时候，凯儿得乐迅速在朋友圈中产生一发不可收拾的市场效应：
2015年4月，创立凯儿得乐国民品牌。
2015年7月15日，凯儿得乐成立了大陆家分公司——深圳康优宝科技发展有限公司，作为凯儿得乐品牌在中国市场总部。
2015年元旦前，凯儿得乐以破亿元市场销售额成为母婴业界纸尿裤微商品牌。
2016年3-5月，凯儿得乐以每日10000+件的订单出货量打破纸尿裤传统淡季市场，再一次刷新品牌知名度，并在4月中与广东昱升个人护理用品有限公司达成战略合作关系，多条日本瑞光机生产设备全线投入凯儿得乐供货需求。
2016年7月，凯儿得乐引爆2016CBME上海母婴展。随后，我们都可以在全国大大小小的孕婴童展会上，看到凯儿得乐的身影，像无锡、天津、广州、深圳、太原、长春、北京、南京等各大城市举行的展会。
2016年8月，凯儿得乐月零售额破亿元，全国各地经销商累计达到5万多人，母婴实体及连锁超市等入驻超过4000家，并得到了全国各地100多家医院的认可与支持。
凯儿得乐现象一直在持续升温，并引起母婴业绩的思考与效仿。
为何一个以“微商”身份起家的纸尿裤品牌，能够在没有任何广告投入的情况下，赢得市场，赢得人心，赢得口碑？
凯儿得乐创始人程程一直强调：不忘初心，方得始终，我们是孩子的母亲，我们倾注着所有的爱去为我们的宝贝创造更舒适、更安全的纸尿裤。尽管我们顺应着“微商”这一大时代潮流背景下发展起来，但我们并不仅仅是微商，我们仍旧是奋斗在一线的传统母婴品牌。
据悉，早在凯儿得乐国民品牌创立初期，公司一直秉承着不忘初心、方得始终的品牌理念，在全国各地开展感恩回馈社会公益行活动，包括儿童福利院、孤儿院、社区孤寡儿童等这些社会弱势特殊群体，送去一丝关爱，希望中国每一个阶层的bao--bao，都能够得到凯儿得乐如婴儿般最原始的呵护。我想，这并不是一个“微商”应该关注的生活重心吧！但是凯儿得乐做到了，因为这与凯儿得乐品牌创立初衷息息相关——为了给自己bao--bao更好、更舒适的纸尿裤穿着体验。
2016年初，凯儿得乐公司高层提出：互联网+新型服务模式，随着凯儿得乐在全国母婴实体店入驻的数量越多越多，线下服务体验更是接下来母婴行业发展新趋势，于是凯儿得乐全国母婴连锁专营店应运而生。在经过半年多的紧张筹备之后，2016年9月8日，配备着凯儿得乐统一门店设计要求的青岛、温州凯儿得乐专营店成功试业，正式开启凯儿得乐母婴新型服务模式。
2016年二胎时代的到来，2亿婴童的广大市场，3万亿元的宏观经济调控，让整个中国母婴市场再次沸腾。目前，母婴市场已进入品质消费时代，凯儿得乐更重视每个新生的bao--bao和家庭对于高品质、高性价比的服务增长需求，除了给bao--bao提供舒适安全的产品，也同时给宝妈们提供一个可交流、可创业，提升自信和个人魅力的平台机遇。
因此，作为一个纸尿裤品牌，凯儿得乐只是走在了时代潮流的发展前列，通过“微商”这一最新潮流的市场营销模式，以消费者宝妈的最真实体验口碑相传扩大母婴市场份额，并在全国开启凯儿得乐母婴连锁专营店体验项目，为顾客提供线上营销+线上服务体验的尊贵服务模式。
所以，我想说
当“微商”遇上纸尿裤，成就了凯儿得乐。
当凯儿得乐启动互联网+新型服务模式，成就了国民品牌效应。
凯儿得乐不仅仅是“微商”，更是传统母婴行业的潮流先行者，国民品牌。
