孕婴童资讯
关于焦总的创业故事，焦伟先生有自己的发展概述。
焦总说起他的创业生涯，他说自己都没有想到现在能走到母婴行业这条道路上。那还是要从2013年说起，一次偶然的机会和朋友吃饭聊天，勾起了他对母婴行业的认可，那时的他什么都不懂，凭着一腔热血和喜爱，并且又能为每个家庭宝宝的健康贡献自己的爱心，让他慢慢的走到母婴行业发展的道路上。当时在2013年5月份，他在一个乡镇上租了两间门面，有200㎡左右，通过2个月的紧张装修和上货，终于在7月8日凤凰宝贝母婴用品生活馆正式营业了。
因那时对母婴市场不太懂，当年的经营状况不太好，到了2014年他认识到自己不能只待在店里，要经常出去学习、听课，和业界人士沟通，让自己多长些知识和见识。到了2014年的第三季度，他凭着学来的知识和门店销售技巧，以及门店赠品的使用方法，让他那200㎡的店生意好了起来，而就在那以后，通过3年的发展，目前已有5家凤凰宝贝母婴店和一家华宇商贸母婴用品有限公司。
他相信努力了、付出了你就会有回报，同时公司在发展壮大的过程当中，我们也慢慢的更加专业。
他眼中安徽孕婴童行业的“生态圈”，其实更多关乎的是安徽孕婴童市场的特点。
关于安徽孕婴童行业的生态圈，他个人的见解是安徽母婴迅速发展，并且能有条不紊的延伸，是因为孕婴童市场不断发展，给了大家创造了一个交流、分享的平台，能够进行相互沟通、洽谈，从而创造出更多的合作、创造更多的行业价值。
安徽婴童市场的特点是皖南皖北的差距在不断缩小，高毛利的时代已经过去了，接下来要继续发展需要更过硬的专业以及更精细化的服务。
“新零售”时代对他的企业影响：让实体和网络的有机融合。
对于“新零售”时代的到来，他说我们不能再像以前一样了，现在要以当下时兴的互联网模式建立和顾客的交流沟通。比如：大家都知道现在最流行的微信群，建一个这样的群，每天发一些育儿理念和营养知识，让顾客感觉我们很专业，同时在群内为顾客解决宝宝健康成长的一些问题，从而达到良性的沟通，为产品成交搭建一个很好的平台。也就是说通过线上做宣传、线下实体产品和服务融合在一起，这样能够更好的服务到每一个家庭。
其企业的发展方向是什么？
焦总表示，作为门店要以诚信、热情来服务于每一位消费者，多为广大的消费者提供好的产品，让每一位消费者进店以后都能感受到温暖，让他满意而来，满载而归。未来我们会在消费者的线上体验以及服务上不断提升，更多的靠服务来盈利。
