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60岁的他依然不忘初心，深耕乳业
他始终坚信孩子是一个国家的未来和希望
在60岁同龄人安享晚年的时候，他因为孙子开始再次创业。
他叫郑俊怀，他曾是伊利集团前董事长，在普通人眼里，“梦想”是属于年轻人的。对于郑俊怀而言，梦想是一生的指引。被行内尊称为“乳业教父”的郑俊怀还坚持奋斗在中国乳业的线，为中国宝宝的健康发展不懈努力着。谈及事业郑俊怀曾笑言“起码干到70岁”。
虽已年过花甲，已经在乳业界整整拼搏了22年的郑俊怀依然充满活力和动力，这些都源于他对国产乳制品行业深深的爱，一切努力都是为了让中国宝宝喝到放心奶粉。
说到郑俊怀创业的原因还要追溯到2008年9月，那时三氯氰胺事件的爆发让中国乳业元气大伤，事件发生发酵之后，消费者对国货的信赖感也急剧下降。
次年，郑俊怀喜得孙子，当时他也正面临着一个尴尬的现实，他的女儿要买日本奶粉，说中国奶粉有问题，不敢给孩子喝。郑俊怀怎么也阻止不了，对于研究了一辈子奶粉的郑俊怀来说，他无法面对自己的孙子吃外国奶粉的现实。这让他心里很不是滋味，国产奶粉怎么会走到这个局面呢？
这让做了一辈子乳业的郑俊怀痛心疾首，他突然有做一款国产好奶粉的冲动。
郑俊怀下定决心重操旧业，为天下父母和宝宝打造一个健康的好奶源……
郑俊怀带着复杂的心情在2010年10月，孤身一人前往黑龙江省牡丹江市，他要在这个地方从零开始创业。
郑俊怀重操旧业的消息很快就引起了行业的很大反响，一些手握资金的人听说郑俊怀出山了，马上行动了起来。大家对于牡丹江这个黄金奶源带都抱有极大的信心。
他认为中国乳业不能认命，要去革命。他认为，革命就是不要安于现状,要做好品质，严把质量关，有了好品质就能赢得信任。如果国内的企业产品合格，质量优秀，价格合理，消费者没有理由不选择国产奶粉。
郑俊怀说：实事求是的来说，我们中国也能生产出好的奶粉。我从来都不认同“只有外国才能生产出好的奶粉”这个观点。奶粉的生产，包括技术、设备、管理都不是难题，难的是我们国内的企业不能按照一个高端标准来做。如果我们按照一个高的标准要求，我们认认真真、扎扎实实完成每一个过程，完全可以生产出和国际比拼的好奶粉。
郑俊怀誓要做出高标准、高质量的乳品。他决定从种草开始，从源头抓起，打造一条乳业的产业链，每个环节都要在自己的掌控之中。
在技术设备方面，郑俊怀坚持从德国引进现代化的生产设备。因为郑俊怀认为要保证奶粉质量就必须高标准、严要求，因此郑俊怀要求红星乳业出品的奶粉要符合中国和欧盟双重质检标准。同时郑俊怀站在消费者立场考虑，决定在每一罐奶粉上标注的追溯码，消费者可以从官网追溯产品生产全过程。郑俊怀认为这既维护消费者权益，也是对企业的一种鞭策。
作为一个为梦想拼搏不懈的长者，郑俊怀也用行动为我们普通人诠释着乳业人的信念和担当。相信伴随着郑俊怀对红星集团的不断投入与把控，红星集团将会真正成为能够实现郑俊怀四个承诺的优质国产奶粉品牌：产品经得起国家质检部门抽检、产品经得起消费者质询、产品经得起新闻媒体的追踪、产品经得起同行企业挑战。
