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多吉宝贝、多吉妈咪品牌创始人王正先生的经营思路和理念，是值得同行业的品牌商借鉴，也值得经销商及零售商揣摩。
王正先生是安徽算比较早一批从事母婴代理行业。后来，由于在公司不断发展壮大的过程当中，局限于品牌的非自有，很多东西没有办法把控，包括产品的价格、利润、服务、定位等都是不能自己主导的。因此王正在2010年的时候退出省代的身份，给自己定位成品牌商，成立了上海金步实业有限公司，推出“多吉妈咪”妇婴高端卫生护理用品，投放全国市场后收到非常好的市场反响。继而又与佛山市浩奇护理用品有限公司合作成立新公司并投建几百亩工业产业园，推出“多吉宝贝”婴儿高端纸尿裤，真正实现“母子连心”。
依托佛山市浩奇护理用品有限公司的强大生产技术实力和专业营销团队的市场运营能力，将产品品质和市场服务都做到行业水平。紧跟国家供给侧改革号召，从源头狠抓产品品质。从专业化角度走民族品牌的崛起之路，引领纸尿裤新一代生产制造技术革新，以战略化定价方式确保市场的消费能力，在品质的深度和市场的广度都具有清晰的定位。王正表示，他们期待与全国优质经销商联手共建销售服务体系，充分发挥终端经销商在市场中的联动作用，又稳又好地承接住母婴护理及婴儿纸尿裤市场巨大潜力背后汹涌而来的庞大红利。
承接国家品牌计划，做个全职的品牌设计师
从代理商转型做品牌商，在经营管理上有着天壤之别。从商标的注册、品牌的设计、产品的定位、市场的布局、人员的配置、工厂的选择等都是亲自来操盘的，从多方面多路径广泛获取实际经验，以周边成功人士为师、以实践为师，从不懂到懂、从不行到行，每一步都走的艰苦又扎实，一整套下来，已经是2013年了。产品在2013年推出市场，收到了全国代理商的广泛好评及较高的消费者满意度，感慨良多，终是功夫不负有心人，踏实做好每件事就是对自己最好的奖励。我现在每天的事情很简单，就是在产品的细节、包装、品质上琢磨，将产品不断升级、不断丰富产品品类，让更多的消费者满意。为了进一步优化市场，填补高端市场的巨大容量，及对更高品质要求的呈现，将不断推出孕产妇及婴幼儿卫生护理系列产品。
用匠心打造产品，秉承：品质是最好的服务
他一直坚信“品质是最好的服务”这一经营理念，现在整个行业都在强调服务，殊不知只有将产品的品质做到极致，才有说服务的谈资。工厂引进全自动无尘化高速生产设备及包装车间，采用密闭式消毒灭菌原理，全自动生产线每隔30分钟进行消毒灭菌处理一次，确保每片产品安全可靠，拥有高级专业技术核心人员的研发团队，获得了国际IOS9001质量体系认证。
“多吉宝贝”品牌将是浩奇公司国内纸尿裤生产的标志性产品，其聚集最新一代“芯体”技术、蜂窝状新型面料防漏创新和高端包装形象定位于一体，独具匠心，在技术和价值层面上都将远远超越当前市场上的现有标准。独特的“柔”、“薄”、“透”、“爽”四大品质概念的提出和应用便是对婴儿纸尿裤质量和体验层次最深入和精准的挖掘，更贴近宝宝的最佳纸尿裤/拉拉裤。
旗下“多吉妈咪”品牌是公司酝酿已久、着重打造的高品质孕产妇和婴幼儿卫生护理系列用品，产品涵盖产前保护、产前待产、产后护理、产后塑身、婴儿护理等一系列妇婴必备用品，配备高水准、专业化的yiliuVI设计团队，着力打造高端品牌形象，奠定品牌的可持续发展。
利润空间并不是一个品牌的全部
多吉宝贝、多吉妈咪品牌产品的定位始终是向着高端的方向走，按全国统一价供货到渠道或终端，利润空间也比较合理。王正先生认为，虽然目前品牌宣传还没有大力的去做，但是全国很多地区已经有经销商主动联系过来要合作。对于合作的客户他们承诺的都会努力兑现，团队的主要工作就是大力的支持和配合合作伙伴做产品动销，为渠道和门店减负。
例如目前已经联合全国很多地区重点妇产科医院，依托他们在母婴护理上即专业又科学的人员储备，定期给门店开妈妈班或母婴护理培训课程，免费赠送我们自己的产品配合医院人员做护理体验；门店销售环节我们建立了微信会员管理系统，门店促销员售出我们产品就可微信扫码获取红包奖励，不需要门店老板去单独给店员促销费，提高销售动力。消费者买到产品后也可以成为会员用微信扫码获得积分再兑换奖品或奖金，又为门店稳住了客源。后期，在继续优化产品和市场服务的基础上更要加强自身的学习，在产品质量专业度、团队综合服务素质、企业发展理念、物联网、互联网技术等方面都要不断坚持学习并强化应用，坚持实践中总结理论，理论指导实践的科学发展观。他相信合作伙伴们多半并不是完全冲着利润而来的，更多的是一个品牌的品质和服务的稳定提升能力。
