如今国内的婴童行业可谓是发展的风生水起,很多童装童鞋企业都开启了多元化发展之路,不过这也是有利有弊。诸如博士蛙童装从上市到停牌,不到两年时间;但是也有巴布豆童鞋刚刚进军早教市场,那么该如何看待儿童用品品牌的多元化发展战略呢?
对于部分儿童用品品牌来说,很多都是从代工厂起步,虽然在最近几年有了很大的发展,但是实施多元化发展,现在还不是最佳时机。企业要想实行品牌多元化发展,这涉及到企业的资源整合能力、跨界运营能力、渠道运营能力和品牌渗透力等方面。
而大部儿童用品品牌则常年关注与思考的都是产品生产工艺、流程管控、劳动力成本、原材料价格和汇率波动等环节,所以对于企业多元化的发展概念和运行模式等还是有所欠缺的。
对于大部分儿童用品品牌来说,在其多元化扩张中仍然缺乏品牌文化的渗透力。特别是对于一些刚起步的儿童用品品牌来说,其优势在于产业的完善和生产升本低廉,但是由于品牌时间较多,品牌文化和影响力太弱。所以对于国内的大部分儿童用品品牌多元化发展之路来说,在打好基础的同时,跨的步子也不宜太大,要注意稳步发展,以免得不偿失。