婴童家纺联姻文化品牌解决运营问题

中国的婴童家纺市场起步较晚，发展的也较为缓慢，并且在行业发展中遇到不少难题，特别是品牌运营让企业煞费苦心。如果婴童家纺企业能够利用儿童感性的消费特性，在婴童家纺品牌上附加一些感性元素，这样品牌发展也许就能够取得质的飞跃。

婴童家纺联姻文化品牌的热潮，可以在该背景下发展起来。从目前国内的婴童家纺市场来看，联姻文化品牌主要有两个模式，一种是童星代言，另一种是动漫结合。前者的代表有阿尔法代言的佛山金天拓；后者的代表有恒大买断了迪士尼、哆啦A梦和Kitty猫等知名动漫品牌在家居领域的授权。

无论是影视明星还是动漫都是典型的文化品牌，由于童星和动漫经常出现在儿童的生活中，甚至是娱乐和学习的一部分。因此，将婴童家纺品牌依附到知名的童星、动漫品牌上，成为婴童家纺企业纷纷效仿的举措。

婴童家纺联姻文化品牌让不少企业尝到甜头，但是也并不表示都能取得成功。事实上，目前很多联姻动漫的婴童家纺品牌表面上是在盈利，但是由于运营成本居高不下，企业整体还处于资金紧张状态。

另外由于儿童天性善变，婴童家纺企业把童星和动漫作为品牌营销也只能起到表层作用，短期来看，可能会取得不错的效果。但是长期来看，婴童企业也许会陷入到一个不断更文化品牌的状况，进而支付大量的费用。

婴童家纺企业应采取有效的文化品牌植入策略，为文化品牌的深度植入作出有效的战略配称，进而为品牌打下深刻的消费者认知和市场认知基础，不至于过度地依附到任何一个文化品牌之上，为自身的独立发展创造基础条件。